摘要：组织适应环境从而发生变化——“团队”的出现,也是一种人性释放的组织模式，而人们生活方式的一种改变更是重要。近几年来，咱们中国的经济的发展发生了巨大改变，呈高速发展趋势，从而导致人们的生活方式也发生很大的变化，这时追求更高层次需要的人们也开始越来越多。人们开始追寻与自己的价值观、理想都契合的一种生活方式，这也就导致大部分人组建成了团队，但是要建设和管理好团队这也并不简单。在《中国式团队》这本书中，曾教授也说：要构建“中国式的团队”，就必须对咱们中国人作出正确且全面的认识。由于中华民族上下五千年的历史文化的一个传承，所以说咱们中国一直以来的传统思想及文化，是有着极其重要的指导意义。就近几百年来说，盲目地套用许多西方国家的观点和标准，并且这些标准明显是不适用于我们中国的，但是却还是用这样的一些标准来看待问题、分析问题、思考问题并解决问题。并且将自身的缺点无限放大后再与西方的优点来进行一个对比，就导致最后只会取得很糟糕的一个结果。因此，我们必须保持清醒的认识、保持正确的态度观点、明白如何借鉴西方的科学观点，大多时候我们是可以学习他们西方国家先进的科学技术，但是，在吸取知识的时候，不能盲目地一并吸取和学习，还是需要谨慎一点，小心仔细地斟酌哪些值得学习，哪些需要被筛选出去。否则，这将会对我们以后的发展产生越来越大的不好的层面的影响。基于此，在如何去阐述团队建设的主要途径这一观点，首先就是要结合《中国式团队》这一专著，进行更深一层地探索与思考，并且在对《中国式团队》反复研读对中心思想完全理解的基础上对团队建设的主要途径进行浅要分析。

关键词：团队建设   中国式团队   途径

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 背景及意义-1

1.2 文献综述-1

2 《中国式团队》的主要内容及基本思想-2

2.1 “中国式团队”及团队管理的意义-2

2.2 “中国式团队”的基本思想-3

2.3 中国式团队的管理重点-4

3基于《中国式团队》的团队建设的主要途径-5

3.1 团队建设途径模型构建总体思路-5

3.2 建设团队是途径模型的具体应用-6

4 中国现行企业的团队建设——以链家为例-8

4.1 以良好的价值观来建设团队-8

4.2 从企业文化来建设团队-8

4.3 团队建设的“以人为本”-9

5 结论-9

参考文献-11

致谢-12