摘要：在新冠肺炎后疫情时期,疫情不稳定因素较多，从外国回流的病毒载体的多样化以及隔离不规范等随时都有可能让疫情再次小范围的爆发，且恢复时间较长，中小微企业生产经营也面临着极大挑战。经营活动是企业赖以生存与发展的主要途径，为有效防控新冠疫情，我国制定的防控政策要求居民要尽可能减少外出，避免人员交流，因而导致了很多中小企业被迫停工停产，致使其经营活动处于停摆状态。

本文主要以中小微服务型企业为例，分析企业在后疫情时期的生存与发展状况，以及所面临的各种困难和受到的影响，并提出具有建设性的解决方案，给中小微企业在后疫情时期恢复生产以及创新发展的有效方案。通过对后疫情中的中小微企业的分析与思考，进一步提高中小微企业在面临系列突发事件中可以提升企业的抵御机制，减少疫情对中小微企业的冲击，帮助中小微企业健康可持续性的发展。

关键词：后疫情时期  中小微企业  困境  对应建议  服务业

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-1

1.1 选题背景-1

1.2 国内外研究综述-1

1.3 研究意义-3

2 相关理论概述-3

2.1 中小微企业的界定-3

2.2 中小微企业的社会角色-3

2.3 后疫情时期-3

3 后疫情时期中小微企业陷入困境的原因-4

3.1 缺少内在动力-4

3.2 缺乏金融支持-4

3.3 缺失政策落地-4

4 后疫情典型的中小微企业存在的问题及有效对策-5

4.1 中型广告企业-5

4.2 小型餐饮企业-6

4.3 微型生鲜电商-7

5 后疫情时期中小微企业存在的问题及未来展望-8

5.1 后疫情时期中小微企业存在的问题-8

5.2 后疫情时期中小微企业发展建议-11

6 结语-13

参考文献-14

致谢-16