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摘要:2019年“双十一”天猫交易总额高达2684亿元,京东累计成交额2044亿元,分别同期增长26%、28%,“双十一”见证了电商的发展。伴随5G通信、大数据、云计算和区块链等新一代技术在现代社会中的推广运用,使得电商行业发展更加迅猛。而物流作为最后一环,其市场竞争形式变得更加激烈。物流成本作为企业重要的资源,它的高低直接关系到企业经济效益,其中“最后一公里”配送所需费用占到整个物流成本的30%以上,所以企业为了更好地保障整体效益,提高“最后一公里”配送模式至关重要。 本文以城市社区菜鸟驿站的配送模式为研究对象,聚焦推进菜鸟驿站配送模式优化的这一目标,基于现有的末端配送物流研究的基础上,走访和统计钱桥社区邻近的菜鸟驿站获取相关数据信息,收集网络上对于菜鸟驿站的评价,对现有配送模式利用SWOT方法开展研究,对企业自身优势、自身劣势、市场机遇、外在挑战这四方面对菜鸟驿站现状进行分析,同时结合市场主要竞争对手顺丰、苏宁的优势进行比较,针对存在的问题提出可行性对策建议。 关键词:电子商务,社区菜鸟驿站,末端配送,智能物流
目录 摘要 ABSTRACT 1 绪 论-1 1.1选题背景-1 1.2国内外研究动态及综述-2 1.2.1国内研究动态-2 1.2.2国外研究动态-2 1.2.3综述-3 1.3研究目的及意义-3 2 菜鸟驿站及国内配送模式概述-4 2.1菜鸟驿站简介-4 2.2社区菜鸟驿站配送模式概述-4 2.3国内其他企业配送模式概述-4 2.3.1苏宁物流-4 2.3.2顺丰物流-5 3 菜鸟驿站SWOT分析-7 3.1优势-7 3.1.1网点建设方便-7 3.1.2代收系统操作方便-7 3.1.3强大的阿里大数据平台资源-7 3.2劣势-8 3.2.1仓储空间不足-8 3.2.2社区网点选址设计不科学-8 3.2.3降低消费者消费体验-8 3.3机遇-8 3.3.1电子商务发展-8 3.3.2 5G技术-9 3.3.3物流联盟的发展-9 3.3.4丰巢智能柜收费-9 3.4威胁-9 3.4.1联盟内部利益难协调-9 3.4.2电商平台自营物流发展-10 3.4.3智能快递柜市场占有量-10 4 菜鸟驿站配送模式存在的问题-12 4.1网点管理问题-12 4.1.1加盟门槛低-12 4.1.2区域规划不合理-12 4.2消费者体验差-13 4.2.1消费者满意度低-13 4.2.2不送货上门-14 5 菜鸟驿站配送模式改进与建议-16 5.1网络建设目标化-16 5.1.1加强加盟管理-16 5.1.2优化网点布局-17 5.2提升服务水平-17 5.2.1完善考核制度-17 5.2.2预约取件管理-17 5.2.3送货上门服务-18 5.3更新智能工具-18 6 结束语-20 参考文献-21 致 谢-22 |