摘要：本文首先介绍选题的背景和意义，接着介绍品牌及品牌战略已有的理论，之后介绍李宁的发展历史、品牌现状和发展面临的问题。再分析李宁的品牌战略环境，利用pest，五力模型分析李宁的内外部环境，并用SWOT分析法对李宁的内外部环境进行总结，从而论述出李宁公司的优劣势、机会及威胁，确定对李宁的品牌战略从品牌定位、品牌营销和人才策略这三个方面进行优化。最后阐述从三方面优化的具体措施。

关键词：李宁;品牌战略;品牌;品牌定位

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摘    要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2 相关概念理论-3

2.1品牌相关理论-3

2.2品牌战略相关理论-3

3 李宁品牌战略分析-5

3.1发展历史-5

3.2品牌现状-5

3.2.1品牌形象-5

3.2.2品牌定位-6

3.2.3品牌营销-6

3.3李宁品牌发展面临的问题-7

3.3.1企业意识欠缺-7

3.3.2产品方面-7

3.3.3国内市场发展空间缩小-8

3.3.4服务意识有待提高-8

4 李宁品牌战略环境分析-9

4.1外部环境分析-9

4.1.1宏观环境分析-9

4.1.2竞争环境分析-10

4.2内部环境分析-12

4.2.1企业资源-12

4.2.2企业文化-12

4.3李宁品牌战略swot分析-12

4.3.1李宁品牌战略的优势-13

4.3.2李宁品牌战略的劣势-13

4.3.3李宁品牌战略的机会-14

4.3.4李宁品牌战略的威胁-14

5 李宁品牌战略优化建议-16

5.1品牌定位-16

5.1.1市场细分-16

5.1.2目标市场-17

5.1.3市场定位-18

5.2品牌营销-19

5.2.1产品策略-19

5.2.2宣传策略-19

5.3人才策略-20

5.3.1现有员工-20

5.3.2招聘员工-20

6 总结-22

参考文献-23

致  谢-24