摘要：当前，中小企业正处于高速成长阶段，它的发展也逐渐走进了人们的视线，越来越多的人意识到了中小企业稳步发展对经济社会的重要作用。对企业而言，人才的选拔与管理是企业稳步发展的重要因素，而招聘是企业吸收人才的重要环节。现阶段，招聘渠道越来越多，中小企业选择不同的招聘渠道，会对企业产生不同的影响。优化招聘渠道效能，关系着企业人才队伍的稳定，关系着中小企业的健康发展。如何提高中小企业招聘渠道的效能，是处于高速成长阶段的中小企业迫切需要解决的问题。

本文力图运用人力资源管理学的相关理论，围绕招聘渠道的相关问题进行综合性的分析与研究。本文将采用文献分析法和案例分析法，根据搜集的资料与数据，分析近年来中小企业招聘渠道的现状和发展趋势。通过理论研究与实践调查相结合，对A企业的招聘渠道效能进行具体分析，揭示目前中小企业在运用招聘渠道时存在的问题并提出相关对策，为中小企业人力资源管理中的招聘提供合理参考意见。

关键词：中小企业；招聘渠道；效能

目 录

摘 要

ABSTRACT

1 引言-1

2 相关理论概述-1

2.1中小企业-1

2.2招聘渠道-1

2.3效能-2

3 中小企业招聘渠道现状-2

3.1网络招聘、员工推荐和校园招聘成为主要招聘渠道-3

3.2猎头招聘成为中小企业招聘渠道的重要补充-3

3.3科学技术进步带来招聘渠道的进步-4

3.4招聘渠道的选择与招聘岗位需求不匹配-4

4 A公司招聘渠道效能分析-4

4.1基于招聘费用角度分析-5

4.2基于新员工来源角度分析-6

4.3基于招聘产出率角度分析-6

4.4基于员工离职情况角度分析-8

4.5基于员工服务年限角度分析-9

4.6基于招聘到员工的时间分析-10

5 A公司招聘渠道效能的影响因素分析-10

5.1招聘渠道过于单一-11

5.2招聘成本浪费-11

5.3招聘策略不具备前瞻性-11

5.4内部招聘渠道运用较少-12

6 中小企业招聘渠道效能优化对策-12

6.1丰富招聘渠道-12

6.2进行岗位需求分析，选择有针对性的招聘渠道-13

6.3建立人才储备库-13

6.4选择前瞻性的招聘渠道-13

6.5完善公司现有的招聘渠道-14

参考文献-15

致    谢-17