摘要：作为一个新兴产业，第三方物流正在逐步改变传统单一功能的运输和仓储发展模式，日益成为国民经济可持续发展的重要动力。它的成本费用主要包括运输、储存、处理、包装、装卸等费用，其中最重要的是运输和储存成本。利润和运费是反映物流企业整体形势的主要金融指标，运费则是物流费用支出中最大的单独成本。因此，控制运输成本和审查第三方利润来源对于发展第三方物流企业具有十分重要的意义。本文首先概述了第三方物流的背景和发展状况，通过对第三方物流企业的运输成本现状和构成的分析，得出了控制运输成本对第三方物流企业发展有重要意义的结论。并以S物流企业的实际案例为研究对象，分析企业的运输成本现状，找出物流成本偏高的原因，提出相应的对策。最后，通过文献研究，并将规划理论数学方法应用于成本控制模型中，研究物流运输合理化问题，提出第三方物流企业运输成本的控制策略，这有助于提高运输供应链的效率，降低物流运输费用，同时确保物流质量，使企业能够获得成本优势和市场竞争力。

关键词：第三方物流，物流运输成本，成本控制

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 国内外研究综述-2

1.2.1 国外物流成本的研究现状-2

1.2.2 国内物流成本研究现状-3

1.3 研究内容-5

2 第三方物流企业运输成本相关理论-6

2.1 物流成本概述-6

2.1.1 物流成本的定义-6

2.1.2 物流成本构成-6

2.1.3 物流成本控制的含义和方法-7

2.2 第三方物流概述-7

2.2.1 第三方物流企业含义-7

2.2.2 第三方物流特征和优势-7

2.3 第三方物流企业运输成本概述-8

2.3.1 第三方物流运输成本概述-8

2.3.2 第三方物流企业运输成本特点-9

2.3.3 第三方物流企业运输成本的构成-9

2.4 第三方物流运输成本的影响要素-10

2.5 第三方物流运输成本控制的方法论-11

3  S物流企业运输成本控制分析-14

3.1 物流企业概况-14

3.1.1 S企业简介-14

3.1.2 S物流企业主要业务与经营模式-14

3.1.3 S物流企业营业利润和成本现状-15

3.2  S物流企业物流运输成本分析-17

3.3 S物流企业物流运输成本控制现状分析-19

3.3.1 S物流企业物流运输成本控制方法-19

3.3.2 S物流企业物流运输成本控制存在的问题-19

3.4 S物流企业物流运输成本优化-20

3.4.1 直发运输模式下，物流运输成本优化-21

3.4.2 串点运输模式下，物流运输成本优化-24

3.4.3 时间约束条件下，物流运输成本优化-24

3.4.4 供应链体系下物流运输成本优化-25

3.5 S企业物流运输成本优化实施-26

4 S企业物流运输成本优化措施-27

4.1 完善成本控制体系-27

4.2 建立基于指标的运输绩效考核体系-27

4.3 建立基于运输作业整体优化的营运管理体系-27

4.4 建立完善的运输监控管理系统-28

5 结论-29

参考文献-30

致    谢-33