摘要：近年来，我国经济得到不断发展，消费市场不断扩大，连锁超市凭借着采购方便、商品种类多的优势，发展越来越迅速，从规模到数量，都在迅速发展扩大，呈现出十分积极的发展态势。因此，连锁超市已经慢慢占据了零售行业的主要位置，成为了当今零售业发展的主要形式。对连锁超市来说，物流配送是企业竞争的核心竞争力，是它能否成功经营的关键。本文以苏州市华润万家连锁超市的物流配送为例探讨研究，分析四种连锁超市配送模式，运用节约里程法，对华润万家苏州吴中区的物流配送路径进行优化。并且分析华润万家连锁超市物流配送中存在的问题，最后提出对应配送方案的优化策略。

关键词：华润万家；物流配送；优化

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-5

1.1研究背景-5

1.2研究目的与意义-6

1.3国内外研究综述-6

1.4研究思路与方法-7

2相关理论基础-8

2.1配送理论-8

2.2配送的一般流程-8

2.3连锁超市配送模式-8

3苏州华润万家物流配送方案分析-12

3.1企业概况-12

3.2企业现有配送模式-13

3.2.1企业物流模式-13

3.2.2企业配送流程-13

3.3企业物流配送中存在的问题及原因-14

3.3.1配送路线缺乏合理规划-14

3.3.2配送车辆周转时间长-15

3.3.3配送成本居高不下-15

3.3.4基层员工素质低-16

4苏州华润万家物流配送方案优化策略-17

4.1合理规划配送路径-17

4.2完善配送流程-21

4.3合理安排配送模式-22

4.4加强对基层员工的培训-23

4.5本章小结-23

5结语-25

参考文献-26

致    谢-28