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内容摘要:电子商务是个毛利微薄的行业,在经济飞速发展优胜劣汰的时代,企业要想做大做强的同时提高收入和利润并不容易。因此,企业需从多方面着手管理,如何进行切实有效科学的成本管理就是关键之一。成本管理是所有企业管理工作的重要组成之一,也是帮助其实现盈利的重要手段,在生产经营过程当中有着十分重要的地位。科学的降低企业成本能够使企业盈利水平提高,并增加产品在市场中的良性竞争力,使其市场占有率得到提升。本文以京东商城为例,对其在成本管理过程中的优势和存在问题进行分析和研究,提出改进建议,旨在启发电子商务企业切实加强成本管理,提高企业利润,为企业能在电子商务领域更健康持续发展做基础,使这个新兴行业更加繁荣健全的发展。 关键词:京东商城 成本管理 优势 问题 建议启示
目录 摘要 Abstract 一、 电子商务与成本管理概述-3 (一) 成本管理概述-3 (二) 电子商务概述-3 二、 案例分析——以京东商城为例-4 (一) 京东商城简介-4 (二) 财务数据分析-4 (三) 成本战略管理分析-11 三、 对我国电子商务企业发展的启示-19 (一) 加强物流管理和供应链发展-19 (二) 加强成本战略管理-19 (三) 增加第三方收入和利息收入-19 (四) 完善供应商成本管理和客户成本管理-20 参考文献-20 |