摘要：随着当代公司制度的创建，企业职工在职培训和成长管理工作获得了很大进步，在职培训也越来越受到企业的重视。众所周知，在职培训的目的在于依托企业的需求，提升员工的职业水平和素养。在目前的人力资源管理中，员工在职培训是提升受训员工能力，帮助企业扩大优势不可缺少的举措。然而在职培训是一个近年来才发展起来的行业，虽然企业在当前的在职培训工作摸索出了一些方法，但是这些在职培训方式通常仅仅只循规蹈矩，或是跟风追随这种趋势，却忽略了企业自身的现状，由此出现了各种问题。因此，在我国的人力资源管理工作时，如何采取有用的方法开展在职培训,将企业人才的贮备，员工技术的培育与其职业生涯相结合是一个重要课题。本文通过对FSK重庆分公司员工在职培训工作为突破，探讨了现有在职培训中存在的问题及对策，并就如何创新提出了建议。

关键词：在职培训 现状 对策及建议

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一   绪 论-1

（一）研究背景与意义-1

1.研究背景-1

2.研究意义-1

（二）研究方法与内容-2

二  员工在职培训的文献综述-3

（一）国内外研究状况分析-3

1. 国内在职培训理论研究现状-3

2. 国外在职培训理论研究现状-4

三  FSK重庆分公司现状-6

（一）FSK公司简介-6

(二)  FSK重庆分公司在职培训体系概述-6

四  FSK重庆分公司在职培训存在的问题及分析-8

（一）FSK重庆分公司在职培训现状调查-8

1.调查对象-8

2.调查方法-8

3.调查依据-8

4.调查内容-9

（二）FSK重庆分公司在职培训实施过程存在的问题-12

五  FSK重庆分公司在职培训问题的对策研究-14

（一）确立切合FSK重庆公司实际的在职培训原则-14

（二）建构提高在职培训有效性的措施-15

1.准备阶段（PLAN）-15

2.在职培训阶段（DESIGN）-15

3.评价阶段（CHECK）-16

4.反馈阶段（ACT）-16

六  结论-18

参考文献-19

致谢-20

附件1-21