摘要：随着经济全球化的趋势逐渐扩大，越来越多的国内企业已经或正在实施ERP系统，也就是企业资源计划。在ERP环境下，供应链各环节之间的联系较为复杂，库存控制作为供应链仓储管理环节中的一环，直接关系到企业现金周转率的大小。因此为了提高公司获取利润空间的能力，本文对S公司在仓储管理过程中出现的库存积压过多的状况，利用文献研究法学习了解有关库存管理的理论和方法，结合S公司的实际情况研究和分析库存积压过多的主要原因为管理对象品种繁多，管理方法落后。通过不断地思考和总结，本文利用ERP系统对仓库材料进行ABC分类，并对不同类别的材料采用JIT采购策略和EOQ模型对库存量进行控制，以提高公司现金周转率，降低库存积压，提高S公司的核心竞争力。

关键词：ERP系统 ABC分类管理法 仓储管理 库存控制

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

  （一）研究目的-1

  （二）研究方法-1

  （三）文献综述-2

   1.国内研究现状-2

   2.国外研究现状-2

二 ERP的发展与库存管理理论-3

  （一）ERP的概述与发展-3

   1.ERP的概念-3

   2.ERP的发展-3

  （二）仓储库存管理概念和方法-4

   1.库存概念和作用-4

   2.库存管理方法-4

  （三）ERP对仓储管理的作用-6

三 S公司库存管理现状及问题-7

  （一）S公司基本状况-7

  （二）S公司仓储管理现状-7

  （三）S公司的仓储管理现状所存在的问题及原因-8

   1.库存管理方法落后-8

   2.库存控制不合理-8

   3.保管作业管理-9

四 S公司的库存管理优化-10

  （一）库存ABC分类管理-10

   1.ABC分类管理法思路-10

   2.ABC分类的分类标准-10

   3.S公司的库存ABC分类具体实施-10

  （二）库存管理-13

   1.A类库存管理-13

   2.B类库存管理-13

   3.C类库存管理-14

   4.保管作业管理-14

  （三）ERP仓储库存管理系统优化建议-15

   1.落实ERP系统的制度-15

   2.运用ABC分类管理法管理-15

五 总结-17

参考文献：-18

致谢-19