埃森哲(中国)有限公司发展战略研究.docx

资料分类:经济学院 上传会员:天使的翅膀 更新时间:2019-04-06
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摘要:在当前以知识经济和社会发展为主导的国民经济建设中,管理咨询业发挥着越来越重要的作用,是综合社会服务体系的重要组成部分。为了使企业能够更好地适应复杂多变的国际环境,为生存和发展贡献力量,管理咨询业的高端服务业也应运而生。中国国内管理咨询业起步较晚,发展迅速,主要从事中低端管理咨询业务,竞争激烈,绝大多数高端市场都受到外资企业的控制。管理咨询行业在国外的发展水平领先于中国,埃森哲是全球领先的集管理咨询、信心技术和业务外包的国际跨国公司。本文研究了埃森哲(中国)的发展战略,发现问题,提出建议,运用SWOT、EFE等分析方法,从该公司的宏观环境,内部环境,发展战略,使命,愿景,战略选择与实施存在的问题对该公司进行分析,得出有利于该行业发展的重要借鉴意义,从而有利于我国管理咨询行业的发展。

 

关键词:埃森哲管理咨询公司;发展战略;SWOT分析

 

目录

摘要

Abstract

1埃森哲(中国)有限公司概况-1

2 埃森哲(中国)有限公司战略环境分析-2

2.1宏观经济环境分析-2

2.1.1政治环境-2

2.1.2经济环境-3

2.1.3技术环境-4

2.1.4社会文化环境-4

2.2管理咨询行业环境分析-4

2.2.1管理咨询行业发展现状以及特点-4

2.2.2行业发展趋势-5

2.2.3竞争者分析-6

2.3宏观环境及产业政策综合评价-8

2.3.1机会分析-8

2.3.2威胁分析-9

2.3.3外部因素评价矩阵-9

3 埃森哲(中国)有限公司内部环境分析-11

3.1内部环境分析-11

3.1.1内部价值链分析-11

3.1.2组织结构分析-13

3.1.3人力资源状况分析-14

3.1.4创新能力分析-15

3.2优势劣势分析-16

3.2.1优势分析-16

3.2.2劣势分析-16

3.2.3内部因素评价矩阵-17

4 埃森哲(中国)有限公司战略选择与实施-18

4.1 SWOT分析-18

4.2愿景使命-20

4.3 战略实施中存在的问题以及对策-21

4.3.1 战略实施中存在的问题-21

4.3.2 对策-22

结    论-23

参 考 文 献-24

致    谢-25

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上传会员 天使的翅膀 对本文的描述:管理咨询公司的所涉及的业务很广,能够运用科学的方法,找出企业所存在的问题,并进行有效的分析,挖掘问题根本,给出相对应的解决方案,最终帮助企业实施解决方案,提高企业......
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