连锁超市企业的物流成本控制问题与对策--以苏果超市为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:于艳艳 更新时间:2019-04-17
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摘要:虽然我国连锁超市企业在物流成本控制方面取得了长足的进展,但还存在很多的很多问题。本文从采购不规范、库存管理落后、管理审批混乱、物流平台信息化水平不高、缺乏物流专业性人才这些物流成本控制问题来分析,并提出完善供应商关系、实现库存管理信息化、优化企业管理模式、建立信息化系统、培养物流专项人才等观点来解决这些问题。并且利用苏果超市例子加以佐证。

关键词: 物流成本控制 连锁超市 问题研究 

 

目录

摘要

Abstract

一、连锁超市企业成本控制研究的相关研究综述-2

(一)国外相关研究综述-2

(二)国内相关研究综述-2

二、物流成本控制问题的相关理论-4

(一)物流成本的概念及其特性-4

(二)物流成本构成与分类-4

(三)物流成本控制相关基本理论-5

(四)影响物流成本控制主要因素-6

三、国内连锁超市企业物流成本控制问题及原因分析-9

(一)采购业务混乱不规范-9

(二)库存管理水平落后-9

(三)管理混乱审批繁琐-10

(四)配送中心信息化水平不高 -10

(五)国内超市连锁企业人才方面存在缺陷-11

四、关于国内连锁超市企业物流成本控制问题的对策分析-12

(一)完善供应商,促进与供应商的关系-12

(二)完善库存,实现库存管理信息化-13

(三)优化企业管理模式-14

(四)建立完善的信息化物流信息系统-14

(五)建立配送中心,采用集中配送-15

(六)加强相关专业人才的培养-15

五、苏果连锁超市企业的案例分析-15

(一)企业的管理审批模式存在问题-16

(二)缺乏人才-18

(三)建设大型配送中心投资大,风险大-18

[参考文献]-19

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上传会员 于艳艳 对本文的描述:我国大规模对国外连锁超市企业开放市场对我国连锁企业造成的严重的冲击。由于我国连锁企业发展滞后,导致我国连锁企业成本管理相关的理论迟迟得不到发展,理论研究受制于实际......
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