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摘要:汽车行业是一个综合性很强的行业,它领衔其他相关产业,带动着全球经济的发展。近年来,国内的汽车制造企业如雨后春笋一般涌现出来,在多年的发展历程中,企业持续改进着生产汽车的技术。然而随着一场又一场的价格战,汽车企业从中可获取的利润已经越来越少,控制和管理物流成本这个问题亟需企业解决,只有这样才能在激烈的市场竞争中胜出。本文首先对物流成本的相关概念进行说明,接着阐述汽车制造企业物流成本的构成及分类,接着对汽车制造企业物流成本居高不下的原因进行分析,从而提出针对性的对策来解决问题。最后用安源客车制造有限公司的案例辅证观点。论文运用一些图表和数据,进行更有说服力的说明论证。 [关键词]汽车制造企业 物流成本 控制 运输成本 库存成本
目录 摘要 Abstract 引言2 一、物流成本的概述及相关研究的文献综述2 (一)物流成本的概述2 (二)相关研究的文献综述4 二、汽车制造企业物流成本的构成及分类8 (一)物流成本的构成8 (二)物流成本的分类8 三、汽车制造业物流成本的控制现状及存在问题9 (一)国内外汽车制造企业物流成本的控制现状9 (二)国内汽车制造企业物流成本控制存在问题12 四、汽车制造企业物流成本控制对策14 (一)改进汽车制造企业的物流成本核算方法14 (二)建立并完善汽车制造企业的物流信息平台15 (三)选择物流外包,提高核心竞争力16 (四)坚持JIT理念,加强库存成本控制16 1、ABC库存分类管理法17 2、经济订货批量模型18 (五)引进专业的物流人才19 五、安源客车制造有限公司案例分析20 六、结语24 【参考文献】25 |