我国医药企业的联合品牌研究--以华润三九医药股份有限公司为例.docx

资料分类:经济学院 上传会员:于艳艳 更新时间:2019-04-17
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摘要:新时代以来市场竞争日益显著,竞争对手之间也开始考虑为共同的利益联手。联合成为新一轮竞争的焦点,比如品牌联合、资金联合等等。随着全球化的脚步越来越快,我国经济发展由高速度发展向高质量的发展,很多企业以提升品牌影响力,扩大品牌的受众群体为目标,在餐饮业、零售业、汽车服务业等行业中尝试联合品牌战略。此次论文重点认识联合品牌和战略实施,以医药行业具有代表性的华润三九为例,阐述了联合品牌的战略动因和存在风险,意在探索适合我国企业发展的新模式和新方法,做好风险防范,稳定市场收益。

[关键词]联合品牌;概念;战略实施;策略建议

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、联合品牌的相关理论回顾-3

(一)联合品牌的内涵-3

(二)联合品牌战略类型-3

(三)联合品牌面临的风险-4

三、国内外研究现状-5

(一)国外研究现状-5

(二)国内研究现状-6

四、华润三九联合品牌战略分析-7

(一)华润三九的发展史-7

(二)联合品牌战略的动因-7

(三)华润三九与赛诺菲联合-9

(四)联合品牌的效果分析-9

五、联合品牌风险防范策略-10

(一)加强国产品牌建设-10

(二)企业慎选合作品牌-11

(三)政府加强法制建设-11

六、小结-12

【参考文献】-13

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上传会员 于艳艳 对本文的描述:能力互补联合品牌顾名思义指的是合作品牌双方在资源,技术,服务等各个方面的优势互相补充。并非是简单的数字相加或者是品牌的成分相加,更主要的部分是开发新的产品或者服务......
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