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摘要:人民生活水平的提高很大程度上带动了经济的急速发展,近5年来,本土化的品牌也就随即产生,对于以后的中国经济型酒店如何能够达到飞速的发展。这就成为了一个迫切的问题。本文用7天连锁酒店作为研究。找出其营销管理中的相关不成熟之处,通过微观的环境分析和宏观的环境分析,采用SWOT分析。STP分析,对于存在的问题给出相适应的方法措施。本文以7天连锁酒店的成功营销作为研究对象。对其营销思想进行拓展,让7天连锁酒店能够在相同的行业中的突出它的差异化优势。
[关键词]:营销组合策略; 经济型酒店; STOW分析
目录 摘要 Abstract 一、7天连锁酒店简介-2 二、7天连锁酒店的营销环境分析-2 (一)宏观环境分析-3 (二)微观分析-3 (三)营销环境SWOT分析- 4 三、7天连锁酒店的STP战略-6 (一)市场细分-7 (二)目标市场策略-7 (三)市场定位-7 四、7天连锁酒店营销组合策略-7 (一)产品策略-7 (二)价格策略-8 (三)渠道策略-8 (四)促销策略-9 五、7天连锁酒店成功小结-9 【参考文献】-10 |