摘要：本文通过对物流公司的研究，得出了公司存在着业务信息沟通不畅、包装运送存在问题、物流成本居高不下等问题，针对这些问题，提出了提高工作人员素质和质量、完善信息网络加快效率等建议，以此让更多快递行业借鉴。通过对JIT采购管理的研究，可以让企业对物流公司进行更好的管理。本课题通过对物流公司的调查研究，发现了JIT采购管理在物流公司中的重大作用，即能够大程度减少原材料和外购件的库存，降低原材料和外购件的采购价格。通过以上这些优点，可以得出JIT采购可以帮助物流公司大大加强工作效率以及降低物流成本，这样的采购管理方法可以推动物流行业的发展，甚至推动中国物流业的发展。

关键词：JIT采购管理；物流公司；应用研究

目录

摘要

Abstract

1绪论-4

1.1研究背景-4

1.2研究意义-4

1.3研究现状-4

1.3.1国内研究现状-5

1.3.2国外研究现状-5

1.4研究内容与方法-5

2 JIT采购管理在物流公司中的应用相关概述-7

2.1相关概念界定-7

2.1.1JIT理论概念-7

2.1.2采购的基本思想-7

2.1.3JIT采购与传统模式的区别-7

2.2理论基础-8

3 JIT采购管理在长兴百世快运中的应用现状-9

3.1长兴百世快运概况-9

3.2长兴百世快运的JIT采购管理现状-9

3.2.1繁多的业务-9

3.2.2少量的供应商-9

3.2.3严格的发货时间-10

4 JIT采购管理在长兴百世快运中存在的问题及原因-12

4.1调查问卷的设计、发放及回收-12

4.2 JIT采购模式下存在的问题-12

4.2.1 业务信息沟通不畅-12

4.2.2 包装运送存在问题-13

4.2.3 物流成本居高不下-14

4.3 存在问题的原因分析-14

4.3.1 相关专业人士匮乏-14

4.3.2 员工存在暴力运输问题-15

4.3.3 配送路线重复及物价上涨-15

5.对策建议-17

5.1 优化组织结构-17

5.2 采购流程优化-18

5.3 制定合理运输方案优化成本-18

5.4优化库存，节省成本-19

结论-19

谢辞-20

参考文献-21

附 录-23