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摘要:星巴克作为全球的知名咖啡企业,自1992年上市以来,它立足于自身的“咖啡文化”,在注重产品和服务的同时,实施体验营销和服务营销模式,它用其独特的咖啡文化征服了很多消费者,本文总结了它独特的营销方式和其成功要素,旨在为相关企业总结出成功之处和失败教训。 本文采用理论结合实际的分析方法,运用PEST分析模型、SWOT理论、STP理论、体验营销理论等,对星巴克市场营销的宏观环境、行业环境与前景对其营销策略进行分析,并分析政治、经济、文化、社会环境对其营销策略的影响;运用体验营销理论分析在体验经济时代,星巴克在满足消费者体验需求的前提下,如何提高企业的产品与服务质量,促进其快速发展,以及指出其核心竞争力来源于企业独特的价值观。最后,在前面分析的基础上,总结出其值得被其他企业所借鉴的市场营销策略,以促进其他相关企业发展。
关键词:星巴克,市场营销,营销环境
目录 摘要 ABSTRACT 1 相关理论-1 1.1 PEST模型-1 1.2 SWOT分析-1 1.3 波力五力模型-1 1.4 体验营销-1 1.5 4P营销策略-1 2 星巴克简介-2 2.1 星巴克的创立-2 2.2 星巴克在中国的发展-2 3 星巴克的营销环境分析-3 3.1 宏观环境-3 3.1.1 政治环境-3 3.1.2 经济环境-4 3.1.3 社会文化环境-5 3.1.4 技术环境-6 3.1.5 自然环境-6 3.2 行业环境-6 3.2.1 竞争对手分析-6 3.2.2 潜在进入者威胁-7 3.2.3替代品的威胁-7 3.2.4供应商的议价能力-7 3.2.5购买者的议价能力-8 4 星巴克的SWOT分析-8 5 星巴克营销策略分析-9 5.1 目标市场-9 5.2 4P策略-10 5.3 体验营销-11 5.4 本土化策略-12 6 星巴克现存的问题及改进策略-12 6.1 现存问题-12 6.1.1 服务质量下降-12 6.1.2 顾客体验淡化-13 6.1.3 企业文化流失-13 6.2 改进策略-13 6.2.1 着重顾客服务,提升核心竞争力-13 6.2.2 牢记责任使命,致力于提高顾客体验-13 6.2.3 宣传咖啡文化-14 7 结 论-14 参考文献-15 致谢-17 |