摘要:随着计算机技术的蓬勃发展，计算机技术为企业带来了更高效化的管理，大大增加了企业的核心竞争力。各行各业都在尝试运用信息化管理来提高企业效益，但是事实证明，信息技术在煤矿企业的应用范围及应用水平和其他行业相比还存在着很大的差距。

本文以兖矿集团公司为例，针对性地研究了该公司的信息化管理系统的架构及关键功能系统，即生产过程控制系统PCS、生产执行系统MES、企业设备管理系统EAM和经营管理系统ERP。在此基础上，对EAM系统和ERP系统进行了深度研究，分析了这两个系统存在的问题，针对性地提出了提升软硬件性能、优化企业流程、提高员工素质、统一物资采购、生产计划滚动化、消除信息孤岛、优化运销管理及持续二次开发系统等的改进意见，希望能为煤矿企业信息化的建设提供一些借鉴意义。

关键词：煤矿企业；信息化建设；EAM；ERP

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景-1

1.2研究意义-1

1.3 论文的内容与研究方法-2

1.3.1论文的主要内容-2

1.3.2研究方法-2

2 文献综述-3

2.1 企业信息化-3

2.1.1信息化的概念-3

2.1.2 企业信息化的概念-3

2.2煤矿企业信息化-3

2.2.1煤矿企业信息化的内涵-3

2.2.2国内外研究现状-4

3兖矿集团公司信息化建设的总体情况-6

3.1 兖矿集团公司简介-6

3.2 兖矿集团公司信息化建设的概况-6

3.2.1兖矿集团公司信息化管理系统结构的认识-6

3.2.2兖矿集团信息化管理系统的关键功能系统-6

4 兖矿集团EAM及ERP系统的研究分析-10

4.1兖矿集团设备管理系统EAM的成功实施-10

4.1.1 EAM系统的主要功能实现-10

4.1.2对购置设备的管理-10

4.1.3 对生产设备的管理-10

4.2 兖矿集团EAM系统使用中的问题-12

4.2.1 软件方面的问题-12

4.2.2 企业流程设置的问题-13

4.2.3 EAM硬件的问题-13

4.2.4企业EAM程序开发技术力量和员工队伍的问题-13

4.2.5物资采购的问题-14

4.3解决兖矿集团EAM系统问题的一些建议-14

4.3.1关于提升软件性能的建议-14

4.3.2关于优化企业流程设置的建议-15

4.3.3关于提高硬件品质的建议-15

4.3.4关于加强员工素质与部门协作的建议-16

4.3.5关于物资统一采购的建议-16

4.4 兖矿集团公司经营管理系统ERP的成功实施-17

4.4.1生产控制管理系统-17

4.4.2物流管理系统-17

4.4.3财务管理系统-17

4.4.4人力资源管理系统-18

4.4.5 OA办公辅助决策系统-18

4.5 兖矿集团ERP系统实施中的问题-18

4.5.1信息孤岛的存在与生产计划的动态性-18

4.5.2运销管理缺乏科学性和严密性-19

4.5.3软件的开发更新与报表需求的冗大-20

4.6解决兖矿ERP系统问题的一些建议-20

4.6.1关于消除信息孤岛和生产计划滚动化的建议-20

4.6.2关于优化运销管理的建议-21

4.6.3关于软件持续二次开发及改善报表功能的建议-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25