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摘要:教师管理作为一个教师发展的重要途径,其意义和影响是非常大的。教师管理可分为内部管理和外部管理两大部分,内部管理指教师的职业成就感、责任感、工作性质等的管理,而外部管理则是对教师生活工作环境、绩效工资、奖金报酬等方面的管理。教师的发展需求来自于这两方面的动力,而这些都可以用激励理论中的有关知识来进行解释。本文将从激励理论视角解读需要对于教师管理的重大作用,并且针对现阶段的教师管理利弊,我们应该采取哪些对策。 关键词:激励理论;教师管理;薪酬;积极性
目录 摘要 Abstract 第一章 激励理论研究的必要性阐述-1 一、当前激励理论研究的不足-1 二、激励理论研究必要性阐述-2 第二章 浅析三种代表性激励理论-3 一、马斯洛的需要层次论-3 二、赫茨伯格的双因素理论-3 三、亚当斯的公平理论-4 第三章 激励理论和教师管理的二维关系论-5 一、需要层次论在教师管理中的应用-5 二、双因素理论在教师管理中的应用-7 三、公平理论在教师管理中的应用-8 第四章 激励理论在教师管理中的利弊权衡-10 一、激励理论与绩效评价:双向辅助良好管理-10 二、激励理论与积极性管理:方法多变促进管理-11 三、激励理论与教师管理:针对实施多元管理-12 第五章 应用激励理论优化教师管理的策略-13 一、重视激励策略在教师管理中的作用-13 二、建立科学合理的教师评价体系-13 三、采取公平合理的教师工作评价体系-13 四、以人为本,通过多元激励方式渗透领导者非权力影响-13 参考文献 -15 致谢-16 |