摘要：家族企业是一种广泛存在的企业模式，在当今世界的经济发展中发挥着无法代替的作用。我国的“家族企业”主要兴起于改革开放之后，经过数十年的发展，很多企业要面临权力交接，“子承父业”则呈现为一种主流模式，然而简单的父子相传模式已经不能满足现代企业经济发展要求，如何探索一条合理有效的传承途径，摆脱“富不过三代”的怪圈则成为了我国家族企业需要直视的重要问题。本文首先对家族传承相关理论作了概述，以及对中西方相关文献总结进行了例举，其次以方太集团为例分析我国家族企业传承的特征和问题，以及可能造成的经济后果，最后通过讨论各种方案的优缺点，总结出家族企业最优传承方式。

关键词：家族企业、传承、子承父业

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、相关文献综述-2

（一）相关概念的定义-2

（二）国外文献综述-3

（三）国内文献综述-4

四、我国家族企业传承特征及问题-5

（一）现阶段我国家族企业传承的主要特征-5

（二）我国家族企业权力传承过程中的问题-6

五、家族企业传承模式优化选择-7

（一）以方太集团为例的子承父业的传承模式分析-7

（二）引入职业经理人的传承模式分析-10

六、结论-12

参考文献-14