【摘要】在现代企业管理中，内部控制是经营管理的重要的组成部分。但是在实际应用中仍然存在许多问题。本文将通过两个典型案例——海尔集团成功的经验和巨人集团失败的教训来探讨企业内部控制问题。在简要说明内部控制的意义基础上，通过两个案例的分析，找出现代企业内部控制成功的经验和失败的教训，总结出现代企业内部控制存在的问题，最后针对问题提出解决和完善的措施。

【关键词】内部控制  治理结构  海尔集团  巨人集团

目录

摘要

Abstract

一、内部控制概述-2

（一）内部控制的含义-2

（二）现代企业内部控制的重要性-2

（三）内部控制的历史演进-3

二、我国现代企业内部控制案例分析-4

（一）现代企业内部控制成功案例——海尔集团-4

（二）现代企业内部控制失败案例——巨人集团-7

三、现代企业内部控制现状和存在的问题-8

（一）销售和收款等环节缺乏有效的内部控制-8

（二）信息不对称与沟通不畅-8

（三）治理结构不合理，机构设置不当-9

（四）缺乏内部监督-9

四、强化现代企业内部控制的对策-10

（一）建立高效的生产经营环节内部控制体系-10

（二）提高内部监督地位-10

（三）加强全面预算控制-11

（四）完善企业法人治理结构-11

（五）提高企业员工素质-12

参考文献-13