京东网O2O商业模式浅析.doc

资料分类:企业经济 上传会员:金老师 更新时间:2021-07-03
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【摘要】:O2O给我们的生活带来了便利,是融合了线上虚拟经济和线下实体店经营的一种新型商业模式。京东网作为中国电商的龙头企业之一,近年来在O2O的发展上也不遗余力,努力抢占竞争激烈的电商消费市场。本文在介绍了京东网相关情况及京东网发展O2O的原因基础上,介绍了京东网O2O商业模式,即实现线上与线下平台的互通,以及保障线上线下互通的信息流和物流,较为深入的剖析了现阶段京东网O2O商业模式的优点及不足,提出了未来京东网发展O2O的思路,希望能提供借鉴。

【关键词】:京东网 O2O 商业模式分析-

 

目录

摘要

Abstract

一、概述-1

(一)京东网简介-1

(二)O2O简介-1

(三)京东网发展 O2O业务的原因-2

1.O2O市场潜力巨大-2

2.线上业务竞争激烈,O2O是提升客户满意度有效途径-2

二、京东网O2O商业模式介绍-2

(一)多平台和多入口的建设,保障用户流量-3

(二)信息系统建设与物流渠道建设双管齐下-4

1.重视物流发展,构建完整物流体系-4

2.加大信息技术升级改造-4

(三)加快京东帮服务店的建设及线下便利店的签约合作,实现社区零售的全方面渗透-4

1.京东帮服务店的建设加快了渠道下沉的速度-4

2.加快与线下便利店合作,实现O2O的社区化-5

三、京东网O2O商业模式分析-5

(一)多入口、多平台将迅速提升用户流量,但并不一定会带来利润的提升-5

(二)流量数据的共享可能会导致强烈的利益冲突-6

(三)自建物流网络是一把双刃剑-7

四、结论与建议-7

(一)适当开放京东采购体系,使商家获得合作利益-7

(二)持久深入的加强线上、线下商家的合作,为合作商家提供技术支持-8

(三)尝试新产品的研发与基础设施的建设并重-8

1.开发和利用适应O2O要求的产品,充分发挥云计算和大数据的应用-8

2.加强物流渠道建设,尝试新的配送方式-9

参考文献:-10

致 谢-11

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最新评论
上传会员 金老师 对本文的描述:由于电商平台的门槛低,因此很多电商通过规模竞争来降低平台的运营成本,抢市场,抢客户,拼规模,每个平台都着重于自身的规模,而非销售的专业性和专门性。为实现竞争的差异......
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