【摘要】作为运动品牌中的“宜家”，追求低成本是其经营的策略，近年来迪卡侬采用了运输外包、门店零库存并建立配送中心使迪卡侬拥有对市场的快速反应能力并降低了物流成本。然而，但是部分商品备货不足以及略显迟缓的来货速度逐渐成为令人头疼的问题，本文通过对迪卡侬物流管理的现状进行分析，对迪卡侬物流管理存在的问题进行研究，针对其存在的问题提出了相应的改进方案。

【关键词】：迪卡侬；物流管理；零库存；配送

目录

摘要

Abstract

一、物流管理概述-4

（一）物流管理的基本概念-4

（二）物流管理的作用-4

（三）物流管理的目标-4

二、迪卡侬物流管理现状-4

（一）配送批量小、频次高-5

（二）物流管理模式-5

（三）物流信息管理-5

（四）物流仓储管理-6

三、迪卡侬物流管理存在的问题-6

（一）配送成本高-6

（二）与第三方合作效率低-7

（三）库存缺货率高-7

（四）信息水平落后-7

四、迪卡侬物流管理的改进方案-8

（一）降低配送成本-8

（二）优化配送管理流程-8

（三）降低库存缺货率-9

（四）提高信息化水平-9

五、结论与建议-10

主要参考文献-11

致谢-11