【摘要】从现代物流的角度来看，配送管理是一种新兴的生产与运作组织管理形式，是有效消除商品的时间距离和空间距离的物质基础，是对供应商、制造商、销售商和最终用户之间的物质流、信息流和资金流进行有效地管理，以实现低成本、高效率生产经营的重要载体。本文通过对联华超市的配送管理现状的分析，深入探究联华超市配送管理方面存在的问题，进而找出问题产生的根源，最终针对这些问题，提出具有实践意义的建议对策:对配送中心进行整合规划，注重可持续发展;完善信息系统和物流平台;引进人才，提升职工队伍整体素质;立足现有门店布局，优化配送线路和配送周期，希望能以此来使联华超市配送管理水平得到全面提高。

【关键词】 配送管理；配送体系；配送效率

目录

摘要

Abstract

一、引言- 1 -

二、苏州联华超市物流配送管理现状存在的问题- 1 -

（一）配送成本较高- 2 -

（二）配送不及时- 2 -

（三）配送效率低- 2 -

三、联华超市物流配送问题的原因- 3 -

（一）配送模式选择不当- 3 -

（二）信息系统不完善- 3 -

（三）管理及技术人才缺乏- 3 -

（四）连锁门店设置分散，配送中心协调难度大- 4 -

四、联华超市提高配送管理水平的对策- 4 -

（一）选择合适的配送模式- 4 -

（二）完善信息系统和物流平台- 5 -

1、建立条码管理系统- 6 -

2、 按业务建立分系统进管理行- 6 -

（三）引进人才，提升职工队伍整体素质- 7 -

（四）立足现有门店布局，优化配送线路和配送周期- 7 -

1、配送线路的优化算法和优化对策- 8 -

2、配送周期的优化策略- 8 -

五、结论- 8 -

参考文献- 10 -

致谢- 11 -