摘要：供给侧结构性改革，旨在调整现存的经济结构之中的各种弊端，提升经济增长的质量和数量，很多大型企业因为原本的生产方式，不得不进行大型改革，对于自身的生产要素，进行全方位的改变以及改造，其中改革最为明显的企业就是煤炭企业，国家对于煤炭企业的改革是势在必行的。于是大多数煤炭企业投身入供给侧结构改革的洪流之中，本文以分析供给侧改革政策和沈煤集团现状为主，从政策指引、公司现状等多方面进行探讨，分析沈煤集团现在经济转型上所遇到的困难。目前沈煤集团以加强管理方式，从管理层面下手，保证进行的改革上下一心；其次是进军环保行业，开发新型能源的利用，其中主要是利用科学技术进行新能源的开发，与此同时将原本的生产低碳化，创新和改良两手抓。通过分析之后，最后提出了沈煤集团转型发展的建议，第一是增加科技投入，转变发展方式，第二是调整产品结构，研发清洁能源。第三是加强内部管理，提高资金的利用效率。

关键词：供给侧结构性改革；沈煤集团；经济转型

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、供给侧结构性改革能源型企业经济转型-2

（一）供给侧结构性改革概况-2

1．改革背景-2

2．改革内容-2

3．改革具体表现-3

（二）供给侧结构性改革下的煤炭企业经济转型-4

1．能源企业现状-4

2．煤炭企业与供给侧结构性改革-4

二、沈煤集团概况与经营现状分析-6

（一）沈煤集团概况-6

（二）沈煤集团经营现状-7

三、沈煤集团转型发展的尝试-9

（一）集团现有经济转型发展的必要性-9

1．贯彻新发展理念的需要-9

2．促进可持续发展的需要-9

3．改善经营，推动高质量发展的需要-9

（二）沈煤集团现有经济转型发展的举措-9

1．进军环保产业-9

2．强化管理、去产能，实行结构性调整-10

四、沈煤集团转型发展的建议-11

（一）增加科技投入，转变发展方式-11

（二）调整产品结构，研发清洁能源-11

（三）加强内部管理，提高资金的利用效率-12

（四）开发新兴科技副业，拓展技术团队-12

（五）与辽能投合作借鉴-13

参 考 文 献-14