摘要：股权激励是一种长期激励机制，它是指公司给予符合规定条件的员工购买本公司股份的权利，将员工的利益和公司的利益连在一起，达到利益共享和风险共担的目的，以此来实现公司的长期发展。这种激励模式最早出现于英美国企业中，在20世纪90年代引入中国。不过，该机制因受资本市场的不完善等因素影响，直到近几年，才在我国被广泛应用。2006年1月，国家证监会颁布并正式实施《上市公司股权激励管理办法(试行)》。这标志着我国上市公司股权激励机制在设计方面存在着明确的政策导向，并开始步入股权激励被引导到实际的标准化运行阶段。作为我国知名的上市公司，美的集团在实施股权激励机制上已有多年经历，积累了一定的经验，值得国内同业借鉴。

本文通过研究股权激励相关文献，找到美的集团实施股权激励方案的理论支持，同时运用文献资料法和案例分析法，对企业绩效中最重要的“盈利能力、人才流向及高管自控”等三方面因素进行了详细的研究，并对股权激励所产生的积极和消极影响进行了详细的分析。最后，对美的集团股权激励政策的不足提出了优化建议。

关键词：美的集团；股权激励；企业绩效

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、股权激励与企业绩效相关理论概述-2

（一）委托代理理论-2

（二）人力资本理论-2

（三）激励理论-3

二、美的集团的股权激励制度的形成与发展-4

（一）美的集团实施股权激励制度的原因-4

（二）美的集团股权激励演变的过程-4

（三）美的集团股权激励的现状-6

三、美的集团股权激励对企业绩效的影响-8

（一）美的集团股权激励对企业绩效的积极影响-8

（二）美的集团股权激励对企业绩效的消极影响-9

四、对美的集团实施股权激励的建议-11

（一）提高业绩考核标准，完善长期股权激励机制-11

（二）加强监管层的监控，持股信息透露公开化-11

（三）完善业绩考核制度，提高考核条件-12

结论-13

参考文献-14