摘要: 日益明显的全球经济一体化趋势，各个企业将面临着更加严峻的竞争压力。企业为了自身长久的生存和发展，就需要在最高程度激励员工、充分发挥员工在企业中的作用、提升员工工作效率和工作质量的同时，还要加深员工对企业的认同感和归属感。根据有关调查分析显示，从一个员工离职后开始，到公司发布招聘信息，最后到成功聘用新的员工并且让新的员工完全熟悉工作流程，光是替换成本就要耗费员工原本薪水的1.5到2.5倍，更不用说这段时间员工为公司创造的财富了。因此激励机制是一项非常重要的公司管理制度，它在民营企业的整个运作过程中发挥着重要作用。只有充分利用企业的各种激励机制，企业才能够不断发展壮大,立于不败之地。

关键词：民营企业  人才流失  员工激励机制  

目录

摘要

Abstract

一、引  言-1

二、民营企业建立有效的员工激励机制的必要性与重要性-1

（一）必要性-1

（二）重要性-2

三、中和织造员工激励机制的现状-3

（一）中和织造简介-3

（二）中和织造员工激励现状问卷调查的设计与实施-4

（三）中和织造激励机制现状-4

四、中和织造激励机制存在的问题与原因分析-6

（一）经济激励占主要地位,激励方式单一，负向激励多于正向激励-6

（二）绩效考核和薪酬激励结构欠合理-7

（三）激励缺乏制度性和公平性-7

（四）激励缺乏针对性-7

（五）沟通、反馈渠道不顺畅-8

五、优化中和织造员工激励机制的对策措施-8

（一）企业激励措施多样化-8

（二）建立合理的绩效考核体系-9

（三）设计激励型全面薪酬体系-9

（四）针对不同的员工采用相应的激励方式-10

（五）建立及时有效的沟通反馈机制-11

六、 总结-11

参考文献-13