摘 要：伴随着社会经济的快速发展，企业与企业间的竞争越来越激烈，从以往的生产资料竞争模式逐渐转变成人才竞争模式，企业在人力资源质量的提升方面越来越重视，并且更加注重对员工能力的培养，从而提升企业员工队伍整体素质。本文选取湖南省A电力公司作为研究对象，从分析公司的员工队伍现状与人才需求，进一步地探讨湖南省A电力公司员工培训与开发在培训规模与员工队伍需求、培训开发观念、培训师资素质、培训体系存在的问题进行了分析。了解到湖南省A电力公司的战略目标要求，从而提出了完善员工培训开发体系的解决思路和措施、培训模式设计、培训资源体系设计、培训计划、实施、评估的设计。企业员工培训与开发工作具有很强的实践性，但本文在解决问题上的想法过于理论化和空洞，缺乏一定的广度和深度，还需要再做进一步探讨。

关键词：电力公司、员工培训开发、培训与开发体系、解决措施

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

（一）研究的背景及意义-3

（二）研究的主要内容-3

（三）研究的方法-4

二、国内外员工培训与开发理论综述-4

（一）员工培训开发的基本概念-4

（二）国外企业员工培训开发的研究现状-5

（三）国内企业员工培训开发的研究现状-5

三、湖南省A电力公司培训与开发的有效策略组合-5

（一） 湖南省A电力公司的现状及问题分析-6

1.湖南省A电力公司简介-6

2.湖南省A电力公司员工培训现状-6

3.湖南省A电力公司员工培训存在的主要问题及分析-8

（二）完善科学有效的员工培训与开发策略-12

1.员工培训体系的设计原则与思路-12

2. 完善员工培训与开发体系的策略-12

四、结论-17

参考文献-18

附录-19