摘要:奢侈品具有高价性、稀缺性、地域性、文化性等特征。目前我国国内奢侈品经营市场发展速度较快，且业态形式丰富，有专卖店、名品折扣店、会所专营店、网购等。通过“周大福珠宝的经营策略”案例分析，得出零售业奢侈品经营模式应实施创新策略，包括零售管理策略创新、流程构建策略创新、资源整合策略创新，并以“波特五力模型”分析，提出奢侈品经营建议。最后是论文的结论部分，指出本论文在经营模式方面的借鉴意义以及论文的不足之处和未来进一步改进完善的方式。

关键词：零售业；   奢侈品；   经营模式

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、零售业经营的奢侈品-2

（一）奢侈品的概念-2

（二）奢侈品的特征-3

二、国内奢侈品经营的现状及其业态形式-3

（一）国内奢侈品经营的现状-3

（二）奢侈品的业态形式-4

三、案例分析“周大福珠宝的经营策略”-5

（一）零售管理策略-5

（二）流程构建策略-6

（三）资源整合策略-6

四、零售业奢侈品经营的创新策略及建议-6

五、结论-8

参考文献-9

致谢10