O2O模式下餐饮连锁的经营模式分析--以南京大牌档为例.doc

资料分类:企业经济 上传会员:翩翩起舞 更新时间:2022-05-20
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摘要:近年来,餐饮品牌连锁发展迅速,市场潜力巨大,前景十分广阔。良好的长期发展趋势势必也对餐饮连锁企业的产品、经营模式以及标准化服务等等方面有着更高的要求。电商时代下,O2O模式的兴起给中国传统餐饮行业带来了巨大的影响。企业通过O2O模式能够更好的了解市场需求,改善自身经营模式,提高核心竞争力。本文对O2O模式下餐饮连锁的运营模式和应用价值进行了分析,以南京大牌档为例,探究了我国餐饮连锁企业发展中的规范化、标准化以及安全性等方面的问题,提出建议一方面线上加强规范化和供应链管理,另一方面线下提高服务和产品质量等策略建议,同时要重视企业人才的培养和互联网思维的养成。

关键词:餐饮连锁  O2O商业模式  营销模式

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-1

三、O2O模式概述-1

(一)电商时代下的O2O商业模式-1

(二)国内O2O餐饮现状-2

(三)O2O餐饮的市场发展环境分析-3

四、O2O连锁餐饮的经营模式分析-3

(一)连锁餐饮概述-4

(二)O2O餐饮的运营模式——结合南京大牌档-4

(三)发展中的不足-6

(四)O2O连锁餐饮发展现状-6

五、O2O模式发展策略-8

(一)O2O在连锁餐饮应用中存在的问题-8

(二)改进建议-9

六、总结-9

参考文献-11

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