摘要：我国生鲜农产品销售收入只占超市收入的一部分，而永辉超市恰恰是以经营生鲜农产品为特色。其中生鲜农产品物流配送效率的高低将直接影响超市的收入水平。本文分析了永辉超市生鲜农产品配送，提出了生鲜农产品配送中存在的问题，如运输途中耗损大，物流成本高等。并提出了相应对策，如建立共同化的生鲜农产品配送体系，发挥第三方物流企业配送的优势等。

关 键 词： 生鲜农产品配送；第三方物流企业配送；永辉超市

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摘要

Abstract

一、引言-2

（一）研究背景 -2

（一）研究意义 -2

二、国外生鲜农产品配送模式分析及借鉴-2

（一）MEP发散型物流配送模式-2

（二）日本农民协会主导型配送模式-3

（三）国外经验借鉴-3

三、超市生鲜农产品配送模式分析及评价-4

（一）自营配送模式分析-4

（二）供应商配送模式分析-5

（三）第三方物流配送模式分析-7

（四）共同配送模式分析-8

四、永辉超市生鲜农产品配送存在的问题与SWOT决策-9

（一）永辉超市生鲜农产品配送存在的问题-9

（二）永辉超市生鲜农产品配送模式的SWOT决策-10

五、连锁超市生鲜农产品配送整合改进模式的实施对策-11

（一）建立共同化的生鲜农产品配送体系-11

（二）综合利用供应商支配和其他配送方式-11

（三）发挥第三方物流企业配送的优势-12

参考文献-13