摘要：近年来，随着经济发展新形式的到来，在给企业带来新机遇的同时，也带来了许多新的挑战。为了保证企业的生存与发展，就要创造而且保持住企业拥有竞争的优势，这是企业领导者们所面临的一个十分重要的问题，企业财务战略的制定成为其核心内容。然而，国内外对企业财务战略的研究仅仅聚集在其内容与制定上，对企业财务战略执行力的探究却比较少，实际上，企业制定财务战略只是其中一方面的要素，相比之下更加关键的是在于财务战略的执行和落实。本文主要通过简单地阐述企业财务战略及其执行力的概念，对目前企业财务战略执行力缺乏的根本原因和主要原因进行剖析，进而总结出提升企业财务战略执行力的一些有效措施。

关键词： 财务战略  执行力  战略管理

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、文献综述-2

(一)国外文献综述-3

(二)国内文献综述-3

三、企业财务战略及执行力的概念-3

（一）财务战略的概念-3

（二）财务战略执行力的概念-4

四、企业财务战略执行力缺乏的原因分析-4

（一）企业财务战略制定与执行脱节是根本原因-4

1.财务规划与业务规划不一致-4

2.企业财务战略与经营战略没有形成战略共识-5

3.企业财务战略目标没有进行分解，不能落实到人-5

4.未建立起有效的企业财务战略信息控制系统-6

（二）企业内部因素和外部因素与财务战略的不匹配是主要原因-6

1.财务战略与理财环境不匹配-6

2.组织结构与财务战略不匹配-7

3.企业文化与财务战略的差距-7

4.企业制度与财务战略不匹配-7

5.人才机制与财务战略不匹配-7

五、提升企业财务战略执行力的方法-8

（一）建立业务与财务一体化的规划流程-8

（二）对财务战略目标进行分解，落实到人-8

（三）强化信息控制和行为控制-8

（四）提升财务人员的素质，加强人才机制的变革-8

（五）注重外部环境分析，做到战略与环境的匹配-9

（六）理顺企业内部因素与财务战略的关系-9

六、结论-9

参考文献-11