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摘要:近年来,随着经济发展新形式的到来,在给企业带来新机遇的同时,也带来了许多新的挑战。为了保证企业的生存与发展,就要创造而且保持住企业拥有竞争的优势,这是企业领导者们所面临的一个十分重要的问题,企业财务战略的制定成为其核心内容。然而,国内外对企业财务战略的研究仅仅聚集在其内容与制定上,对企业财务战略执行力的探究却比较少,实际上,企业制定财务战略只是其中一方面的要素,相比之下更加关键的是在于财务战略的执行和落实。本文主要通过简单地阐述企业财务战略及其执行力的概念,对目前企业财务战略执行力缺乏的根本原因和主要原因进行剖析,进而总结出提升企业财务战略执行力的一些有效措施。 关键词: 财务战略 执行力 战略管理
目录 摘要 Abstract 一、引言-2 二、文献综述-2 (一)国外文献综述-3 (二)国内文献综述-3 三、企业财务战略及执行力的概念-3 (一)财务战略的概念-3 (二)财务战略执行力的概念-4 四、企业财务战略执行力缺乏的原因分析-4 (一)企业财务战略制定与执行脱节是根本原因-4 1.财务规划与业务规划不一致-4 2.企业财务战略与经营战略没有形成战略共识-5 3.企业财务战略目标没有进行分解,不能落实到人-5 4.未建立起有效的企业财务战略信息控制系统-6 (二)企业内部因素和外部因素与财务战略的不匹配是主要原因-6 1.财务战略与理财环境不匹配-6 2.组织结构与财务战略不匹配-7 3.企业文化与财务战略的差距-7 4.企业制度与财务战略不匹配-7 5.人才机制与财务战略不匹配-7 五、提升企业财务战略执行力的方法-8 (一)建立业务与财务一体化的规划流程-8 (二)对财务战略目标进行分解,落实到人-8 (三)强化信息控制和行为控制-8 (四)提升财务人员的素质,加强人才机制的变革-8 (五)注重外部环境分析,做到战略与环境的匹配-9 (六)理顺企业内部因素与财务战略的关系-9 六、结论-9 参考文献-11 |