小企业内部控制建设案例研究--以万科锦程房地产有限公司为例.docx

资料分类:企业经济 上传会员:唐糖糖 更新时间:2022-07-13
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摘要:随着我国经济不断快速发展,为了实现房地产企业的可持续发展,针对市场和房地产激烈竞争的几项政策管理,公司强化内部控制体系,降低制造成本,提高房地产行业市场竞争力 改善,执行并获得更大的利润。 目前,很多房地产公司没有完整的内部控制制度,没有内部控制制度,实际上没有实施,仅靠执法力度不够。 本文通过对班金宸房地产有限公司的分析,了解内部控制的情况,提出相应的问题及相关对策,促进公司发展,发挥房地产业的示范引导作用。

 

关键词:房地产  内部控制  内部控制规范

 

目录

摘要

Abstract

正文-2

一、企业内部控制概述-2

(一)内部控制制度的含义-2

(二)内部控制的目标-3

二、万科锦程房地产有限公司内部控制制度存在的问题-4

(一)公司简介-4

(二)公司内部控制存在的问题-4

1.内部控制制度不健全-4

2.内部会计人员的素质不高-5

3.内部审计制度不完善-5

4.企业缺乏有效的监督体制-6

三、健全万科锦程房地产有限公司内部控制制度的建议-7

(一)完善本单位各项内部控制制度-7

1.明确岗位分工和治理结构-7

2.企业高层管理者应加强对内部控制工作的重视-7

(二)提高内部审计人员的素质-8

(三)控制内部审计职能-8

(四)加强对内部控制的监督、检查-9

四、结论-10

参考文献-11

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上传会员 唐糖糖 对本文的描述:一个企业是不是能够实现更为科学的管理,是不是能够在当今社会顺利发展,和内部控制的水平高低息息相关。关于内部控制的定义也众说纷纭,本章对企业内部控制制度的含义和内部......
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