摘要：随着我国经济不断快速发展，为了实现房地产企业的可持续发展，针对市场和房地产激烈竞争的几项政策管理，公司强化内部控制体系，降低制造成本，提高房地产行业市场竞争力 改善，执行并获得更大的利润。 目前，很多房地产公司没有完整的内部控制制度，没有内部控制制度，实际上没有实施，仅靠执法力度不够。 本文通过对班金宸房地产有限公司的分析，了解内部控制的情况，提出相应的问题及相关对策，促进公司发展，发挥房地产业的示范引导作用。

关键词：房地产  内部控制  内部控制规范

目录

摘要

Abstract

正文-2

一、企业内部控制概述-2

（一）内部控制制度的含义-2

（二）内部控制的目标-3

二、万科锦程房地产有限公司内部控制制度存在的问题-4

（一）公司简介-4

（二）公司内部控制存在的问题-4

1.内部控制制度不健全-4

2.内部会计人员的素质不高-5

3.内部审计制度不完善-5

4.企业缺乏有效的监督体制-6

三、健全万科锦程房地产有限公司内部控制制度的建议-7

（一）完善本单位各项内部控制制度-7

1.明确岗位分工和治理结构-7

2.企业高层管理者应加强对内部控制工作的重视-7

（二）提高内部审计人员的素质-8

（三）控制内部审计职能-8

（四）加强对内部控制的监督、检查-9

四、结论-10

参考文献-11