连云港港口集团全面预算的现状与存在问题研究.doc

资料分类:企业经济 上传会员:碧小池 更新时间:2022-08-13
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:10414
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘  要:近年来受国际市场等外部市场环境的影响,以及国内的经济出现了些许波动的原因,使得诸多港口企业的业绩出现下滑趋势,尤其是在港务类公司尤其凸显,港务公司的业务特点就是接受货轮停泊转运以及贸易。在这种市场大环境下企业若是想谋求发展与盈利,必须从自身与外部双重考虑。从自身来讨论,公司需要进行内部控制,包括成本管理,预算管理等。本文主要以连云港港口集团的预算管理为例,该公司属于典型的港务公司,而且年份久远,子公司数量繁多,每一个子公司都有着自己的主营业务。文章着重阐述该上市公司的全面预算的现状与存在的问题。

关键词:港口企业;全面预算;问题;研究

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

2集团公司全面预算方法3

2.1集团公司开展全面预算的作用3

2.2该集团公司所面临的预算现状4

2.3集团公司如何准确进行全面预算6

3集团公司进行全面预算存在的问题及分析7

3.1该集团公司从建立以来所存在的历史原因.7

3.2集团公司机构体系对公司预算的影响.8

3.2.1预算指标与真实操作不相符8

3.2.2预算工作的及时性受到影响8

3.2.3预算工作的控制与分析不足8

3.3市场环境对港口集团公司的预算控制的影响-9

3.4员工对集团全面预算参与度不高-10

3.5集团公司缺乏新兴信息化系统-10

4对该集团公司全面预算管理的改进建议-11

4.1从监管体系出发,进行有效的内部监督-11

4.2集团公司在现有预算控制基础之上严谨完善制度建设-11

4.3公司全面预算要符合以人为本的方针-12

4.4集团公司应建立信息化数据库-12

结  论-14

参考文献-15

致谢-16

相关论文资料:
最新评论
上传会员 碧小池 对本文的描述:全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: