摘要：当今市场竞争激烈，企业不得不采取赊销的手段提高销售额，快速站稳市场。这就使企业产生大量坏账且内部控制不合理，资金无法周转，甚至出现破产的现象。本文以苏宁电器为例从应收账款的风险入手，研究了应收账款风险衡量的具体方法，分析了当前苏宁电器应收账款管理中存在的问题，大量应收账款的存在导致企业虚增了营业利润，降低了资金使用效率，延长了企业周转期，降低短期偿债能力。针对这些问题苏宁电器应通过创立风险监控部门、多渠道融通资金、加强企业内部管控、加强资金的使用效率和增强品牌竞争力等方式保证资金的良性循环，化解应收账款难以收回的风险，保证企业经营活动正常进行，提高经济效益。

关键词：应收账款，风险，管理体系

目录

摘要

Abstract

1引言-3

2苏宁电器应收账款风险衡量分析-3

2.1应收账款对收入的分析-3

2.2应收账款账周转率的情况分析-4

2.3应收账款占流动资产比重分析-5

3苏宁电器应收账款风险管理中存在的问题-6

3.1虚增企业经营成果-6

3.2延长了企业营业周期-6

3.3降低了资金使用效率-7

3.4降低了企业短期偿债能力-7

4苏宁电器应收账款风险管控的改善建议-7

4.1创立专门的信用风险监控部门-7

4.2多渠道融通资金-8

4.3加强应收账款的日常管理-8

4.4提高应收账款的内部控制-8

4.5增强产品市场竞争力-9

结论-10

参考文献-11