摘 要：随着时代的进步，我国农村的发展正面临进一步转型。其中，作为转型的特殊产物之一的农民专业合作社，尽管正处于蓬勃发展阶段，但在发展过程中出现的财务管理和经营方面的问题日益凸显。因此，加强财务管理工作、调整经营管理模式，有助于保障社员利益，对促进合作社健康持续发展、推进农业供给侧改革有重要意义。本文通过对苏州市的一家小型农村蔬菜专业合作社的财务管理和经营模式现状的调查，将其反映出的诸多问题和不尽完善之处进行分析，并提出相关解决措施和意见，目的是为发现农村合作社财务管理瓶颈，建立更有效的内部控制和财务管理机制，提高管理层管理水平，以使之适应快速发展和管理的新要求。

关键字：农民专业合作社，财务管理，经营模式 , 供给侧结构性改革

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1  研究背景-4

1.2  文献综述-4

2  农民专业合作社财务管理概述-5

2.1  农民专业合作社概念与性质-5

2.2  农民专业合作社财务管理内容-5

2.3  财务管理目标-6

3  雨花绿蔬菜合作社财务管理和经营模式现状-6

3.1  苏州市农民专业合作社整体现状-6

3.2  苏州市雨花绿农民专业合作社财务管理和经营模式现状-7

4  雨花绿合作社财务管理问题的原因分析-10

4.1  合作社缺乏政府有效支持-10

4.2  农产品市场价格易波动-11

4.3  外部融资渠道有限-11

4.4  合作社内部财务管理弱化-12

4.5  合作社财务管理人才短缺-12

5  建议和改进对策-12

5.1  完善政府支持系统-12

5.2  深入推进农业供给侧结构性改革-13

5.3  拓展金融融资方式和渠道-14

5.4  加强合作社内部财务管理-14

5.5  注重吸纳管理会计人才-15

结  论-16

参考文献-17

致谢-18