摘 要:预算管理制度在当代企业的管理制度中占据着非常重要的地位，是互联网时代下的必然要求,是现代企业成功实现内部管理的重要途径之一。然而,我国大多数的企业目前在预算管理上还有这样那样的问题,仍然要不断的发现问题并提出改进措施,从而促使企业的各项预算管理工作能够稳定的进行。本文以扬州恒信仪表有限公司为研究对象,主要分析了扬州恒信仪表有限公司实施现行预算管理制度过程中存在的问题并提出相应解决对策，提出了利用平衡计分卡技术来完成全面预算管理，使企业的预算结果能正确指导经营方向，短期经营目标为企业长远发展服务，从而带领企业稳步向前。

关键词：预算管理，信息化时代，平衡记分卡，战略目标

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  全面预算管理概述-3

2.1 预算管理的概念-3

2.2 预算管理的重要性-3

2.3 预算管理的流程体系-4

2.3.1 预算编制-5

2.3.2 预算执行与控制-6

2.3.3 预算考评与激励-6

3   扬州市恒信仪表有限公司预算管理现状分析-7

3.1 对预算管理认识不足-8

3.2 预算管理机构不健全、执行不严格-9

3.3 预算编制缺乏科学方法-9

3.4预算管理人员的素质偏低、参与度不够-10

4   预算管理在企业应用中的改进措施-11

4.1 提高对预算管理的重视程度-11

4.2 建立健全的预算管理机构，严格监督预算管理工作-11

4.3确定科学合理的预算编制程序-13

4.4提高人员素质及参与度-14

结论-15

参考文献-16

致谢-17