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摘 要:目前我国小微企业数量庞大,已成为我国市场经济的主体,而国际大环境、国内融资等多方面因素致使小微企业现发展并不乐观。本文通过分析小微企业现状及出现问题,如财务管理意识薄弱、内部控制制度不完善、融资难资本结构单一、财务系统信息化欠缺等。针对相关问题逐一分析,提出解决对策,如提高企业的财务管理认识度、提高财会人员素质、完善内部控制制度提高管理水平、拓宽融资渠道、加强财务控制、建立企业财务管理体系等,以保证小微企业在激烈的市场竞争中持续、健康、稳步发展。
关键词:小微企业,财务管理,意识薄弱,财务管理体系
目录 摘要 Abstract 1 引言 4 2 小微企业财务管理的基本理论 4 2.1 我国小微企业的界定与现况 4 2.2 财务管理的含义 4 2.3 财务管理的意义 4 3 小微企业财务管理中出现的问题 5 3.1 对财务管理工作认识不足 5 3.2 财务工作用工难 6 3.3 财会制度不完善 6 3.4 经营资本筹集难 7 3.5 欠缺技术创新难 7 4 小微企业财务管理问题的对策 8 4.1 提高认识水平 8 4.2 提高员工素质 8 4.3 完善财会制度 9 4.4 企业银行政府三方联动 9 4.5 提升企业综合竞争力 10 5 百丽餐饮公司财务管理案例分析 11 5.1 企业背景 11 5.2 企业财务管理现状分析 11 5.3 对百丽餐饮公司的建议 11 结 论 13 参考文献 14 致谢 1 |