摘 要：目前我国小微企业数量庞大，已成为我国市场经济的主体，而国际大环境、国内融资等多方面因素致使小微企业现发展并不乐观。本文通过分析小微企业现状及出现问题，如财务管理意识薄弱、内部控制制度不完善、融资难资本结构单一、财务系统信息化欠缺等。针对相关问题逐一分析，提出解决对策，如提高企业的财务管理认识度、提高财会人员素质、完善内部控制制度提高管理水平、拓宽融资渠道、加强财务控制、建立企业财务管理体系等，以保证小微企业在激烈的市场竞争中持续、健康、稳步发展。

关键词：小微企业，财务管理，意识薄弱，财务管理体系

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摘要

Abstract

1  引言 4

2  小微企业财务管理的基本理论 4

2.1  我国小微企业的界定与现况 4

2.2  财务管理的含义 4

2.3  财务管理的意义 4

3  小微企业财务管理中出现的问题 5

3.1  对财务管理工作认识不足 5

3.2  财务工作用工难 6

3.3  财会制度不完善 6

3.4  经营资本筹集难 7

3.5  欠缺技术创新难 7

4  小微企业财务管理问题的对策 8

4.1  提高认识水平 8

4.2  提高员工素质 8

4.3  完善财会制度 9

4.4  企业银行政府三方联动 9

4.5  提升企业综合竞争力 10

  5  百丽餐饮公司财务管理案例分析 11 

5.1  企业背景 11

5.2  企业财务管理现状分析 11

  5.3  对百丽餐饮公司的建议 11

结 论  13

参考文献 14

致谢  1