摘 要：近年来我们所熟知的小微企业内部控制问题日益突出，主要表现在不完善的控制机制，不健全的监管机制，以及被削弱的内控职权，这些方方面面的问题在一定程度上制约着小微企业的健康长足发展。同时也影响了小微企业的企业文化建设，在很大程度上对小微企业的日常经营目标产生潜在的不利影响。存在即合理的，存在的这些突出的问题需要企业运用自己的企业哲学，正确的方法论来具体解决这些看见或是看不见的问题。从具体问题具体分析的角度上来看，如果小微企业想要解决这些问题，提前构建完善的内部控制体系是必不可少的，也是不可或缺的一个管理程序。这对于小微企业的健康发展有着不可言喻的关键作用，对于小微企业的经济目标的实现也是有着较好的铺垫作用。本文首先概括了建设小微企业内控的目标和方向，然后以江苏卓易信息科技股份有限公司为例，研究分析它的内部控制中现存的问题以及应对措施，以此来提高小微企业的服务水平。

关键字：小微企业，内部控制，内部审计，会计电算化

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摘要

Abstract

1  引言-4

2  小微企业内部控制相关理论-4

2.1  小微企业的界定-4

2.2  小微企业内部控制的含义-5

2.3  小微企业内部控制的要素-6

2.4  小微企业内部控制的研究现状-7

2.5  小微企业内部控制目标-7

3  江苏卓越信息科技股份有限公司内部控制中存在的问题-7

3.1  会计人员素质较低-7

3.2  管理系统缺乏控制力-8

3.3  内部控制意识淡薄-8

3.4  外部监督力度不够-8

4  加强内部控制的措施-10

4.1  构建严密的内部控制体系-10

4.2  不断完善内部控制机制-11

4.3  强化内部审计-11

4.4  分析内部控制的重要环节-11

4.5  强化会计电算化内部控制-12

结  论-13

参考文献-14

致谢-16