摘 要：随着我国经济的发展，在国家和企业的发展过程中，人力资源在现代企业的发展过程中扮演的角色越来越重要。在人力资源激励的过程中发展，薪酬起着决定性的作用。目前很多公司出现同种状况就是员工跳槽的概率变得越来越高，而大部分调查显示员工辞职的原因是因为企业的工作内容与员工所期望的薪资报酬有点差距，因此薪酬直接影响着员工的去留。本文通过对苏州美嘉塑胶有限公司目前所实行的薪酬体系的分析，以此来发现公司在薪酬管理方面存在什么样的问题，并为公司提出一些可行的解决当下情况措施，为我国的其他企业提供借鉴。另外也可以激励员工，鼓舞士气，留住一些高素质的人才，体现公司注重人才的发展理念，更为企业的发展吸引和留住了人才。

关键字：薪酬管理，激励，公平

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

1.1 研究背景-4

1.2 研究的意义-4

1.3 文献综述-4

2 薪酬管理概述-5

2.1 薪酬管理的概念及内容-5

2.2 薪酬结构体系的涵义及构成-6

3 美嘉公司薪酬管理现状-7

3.1 公司简介-7

3.2 美嘉公司薪酬管理的现状分析-8

4 美嘉公司薪酬管理存在的问题-10

4.1 薪酬结构不合理-10

4.2 缺乏长期激励机制-10

4.3 绩效考核不合理-11

5 改善企业薪酬管理的对策-11

5.1 制定完善的薪酬体系-11

5.2 建立员工长期激励措施-12

5.3 完善绩效考核制度-13

结  论-14

参考文献-15

致谢-16