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摘 要:民营企业是经济发展中的重要因素,而资金链是维持民营企业正常经营活动所需要的基本循环链条。本文通过分析民营企业由于追求利益最大化和寻求最大的市场空间,过度扩张业务,导致应收账款和存货的规模过大,再加上信贷政策及宏观经济的影响,导致资金链紧绷,甚至断裂等问题,提出盘活资产存量,及时收回应收账款,准确定位市场,合理扩张业务,完善人才机制,提升抵御市场突变的能力等适合民营企业资金链管理的对策,阐述了企业要健康、长久发展,就必须建立健全财务管理机制,时刻警惕财务风险,保障资金链健康。 关键词:资金链,风险意识,信贷政策,资产存量,人才机制
目录 摘要 Abstract 1 引言-4 2 资金链管理相关理论基础-4 2.1资金链管理相关概念分析-4 2.2理论分析-5 3 圣路易丝公司的现状-5 3.1公司简介-5 3.2圣路易丝公司资金链管理存在的问题-6 4 圣路易丝公司资金链断裂的原因-9 4.1业务的过度扩张-9 4.2应收账款与存货的规模过大-9 4.3信贷政策的不合理-10 4.4宏观经济环境的影响-11 5 圣路易丝公司资金链管理的对策研究-11 5.1增强资金链管理和强化风险意识-11 5.2盘活资产存量并及时收回应收账款-12 5.3准确定位市场及合理扩张业务-12 5.4完善人才机制并提升抵御市场应变能力-13 结论-14 参考文献-15 致谢-16 |