摘 要：民营企业是经济发展中的重要因素，而资金链是维持民营企业正常经营活动所需要的基本循环链条。本文通过分析民营企业由于追求利益最大化和寻求最大的市场空间，过度扩张业务，导致应收账款和存货的规模过大，再加上信贷政策及宏观经济的影响，导致资金链紧绷，甚至断裂等问题，提出盘活资产存量，及时收回应收账款，准确定位市场，合理扩张业务，完善人才机制，提升抵御市场突变的能力等适合民营企业资金链管理的对策，阐述了企业要健康、长久发展，就必须建立健全财务管理机制，时刻警惕财务风险，保障资金链健康。

关键词：资金链,风险意识,信贷政策,资产存量,人才机制

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  资金链管理相关理论基础-4

2.1资金链管理相关概念分析-4

2.2理论分析-5

3  圣路易丝公司的现状-5

3.1公司简介-5

3.2圣路易丝公司资金链管理存在的问题-6

4  圣路易丝公司资金链断裂的原因-9

4.1业务的过度扩张-9

4.2应收账款与存货的规模过大-9

4.3信贷政策的不合理-10

4.4宏观经济环境的影响-11

5  圣路易丝公司资金链管理的对策研究-11

5.1增强资金链管理和强化风险意识-11

5.2盘活资产存量并及时收回应收账款-12

5.3准确定位市场及合理扩张业务-12

5.4完善人才机制并提升抵御市场应变能力-13

结论-14

参考文献-15

致谢-16