摘要：对于生产企业而言，库存的运营与管理非常重要，如果没有库存的管理，企业的生产与销售都无法完成。本文对库存的基本理论以及零库存管理的模式进行阐述，并运用对黑龙江药材公司的库存管理模式进行分析，得出优化库存管理的策略，可有效地降低企业的管理成本，对于我国相关企业优化库存有借鉴意义。首先，研究内容介绍了库存与库存管理相关的理论，以及零库存管理的内涵与发展；其次分析了我国药业的现状，并以黑龙江药材公司为例，分析其库存管理的现状，并对库存管理中存在的问题及产生的原因进行研究；最后，以零库存管理模式为基础，对黑龙江药材公司的库存管理进行分析，并对优化后的库存管理与优化前进行对比，得出，零库存管理模式具有优越性。

关键词：库存管理，JIT模式， 库存优化

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摘要

Abstract

1.引言-5

1.1 研究背景-5

1.2研究的目的及意义-5

1.3国内外研究现状-6

1.4研究方法-6

2.库存管理的基本理论-7

2.1库存的定义-7

2.2库存的作用-7

2.3传统库存管理的方法-8

2.4现代库存管理的方法-9

3.零库存管理模式的应用-10

3.1零库存管理的内涵-10

3.2零库存管理的发展-10

3.3零库存管理在企业中的应用-10

4.黑龙江药材公司零库存管理现状与问题分析-13

4.1黑龙江药材公司的背景介绍与问题-13

4.2库存管理存在问题的原因分析-15

5. 完善黑龙江药材公司零库存管理模式的措施-15

5.1科学规范库存管理方法-16

5.2提高库存周转率-17

5.3提高市场应变能力 -17

5.4转变员工的观念-17

结论-19

参考文献-20

致谢-21