摘要：随着我国的发展越来越融入世界，企业之间的竞争日益激烈。在现代社会中，为了提高利润和效率，每一个存在成本问题的企业，希望通过降低成本提高竞争力，企业可以采用对成本进行管理和控制。因此，采用变动成本法来控制成本。本文将变动成本法分为五个部分进行介绍变动成本法在江苏江山制药有限公司的应用。第一部分概述了变动成本法的核心内容，区分了完全成本法；第二部分研究了变动成本法在江山制药有限公司的应用；第三部分分析了变动成本法的应用存在的问题；第四部分提出了解决这些问题的战略；第五部分展望变动成本法发展趋势。根据变动成本法,调查研究江山制药有限公司,通过对江苏江山制药有限公司现行对成本的核算模式研究,找出变动成本法在江苏江山制药有限公司实际经营过程中的可行之处，找到合适的方法来提高企业的利润。

关键词  企业变动成本法应用；增加利润;竞争力;降低成本

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论1

一、选题背景及研究意义1

二、研究内容1

第二章  变动成本法的核心内容2

一、变动成本法2

二、企业应用变动成本法的意义2

（一）变动成本法对企业短期决策的影响2

（二）可以对企业的效益提供有利的评价体系2

（三）通过变动成本法可以帮企业找到产销平衡点3

第三章   变动成本法在企业管理中的应用4

一、江苏江山制药有限公司简介4

二、公司经营管理理念4

（一）关注人才的引进与培养4

（二）科技是第一生产力的管理理念4

（三）树立科学管理的管理观念4

三、变动成本法在企业中的应用4

第四章  企业管理应用中存在的问题6

一、企业员工理解不到位6

二、企业的成本管理单一导致与企业实际情况不符合6

三、变动成本法缺乏公正的标准6

四、执行力不强,实施效果不佳6

五、变动成本法的转变需要一段时间6

第五章   针对以上问题提出对策7

一、变动成本法的责任分工7

二、企业员工要有长远的发展目标7

三、加强学习，深入理解变动成本法7

四、加强对变动成本法的监督，建立合理有效的评价体系和奖惩规则7

五 强化财务分析可以促进企业长期稳健的发展7

第六章   变动成本法的未来对策8

一、找到合适的销售与成本之间的临界点8

二、变动成本法可以简化企业成本核算的程序8

三、成本管理会计要增强企业管理意识，熟练掌握现代化手段8

四、根据市场需求，及时计算出研发成本8

结论9

参考文献10

致 谢11