摘要：由于湖北武汉爆发的新型冠状肺炎的传染，使得很多企业没有及时复工，导致其经济受到不小的冲击。那么如何缓解这次的损失，成为企业非常重要的一步。首先应该找到是什么原因导致的这次损失，并结合现在的实际情况加以改良。例如：如何对财务风险做到未雨绸缪；如果一旦发生财务风险该如何应对；采取什么样的措施解决，都是十分重要的。所以本文选取了中国石油吉林石化公司为例，尝试研究中国石油吉林石化公司未来的发展方向，使中国石油吉林石化公司在财务风险管理方面可以越来越好，以此来适应这次的突发事件。

本论文采用理论与实证相结合的研究方法、对财务风险、财务风险来源、进行了研究和总结，并针对化工企业的特点进行了细致的总结和分析。以及企业在赊销情况、管理体系、员工意识、内部控制、内部管理等方面进行研究并提出解决办法。还可以从企业的内部环境和外部环境入手共同研究企业可能出现的财务风险。明确可接受不可接受的风险，根据市场变化不断调整；对以往资料提出问题及其解决措施。

本论文最后会提出对化工企业的财务风险管理的解决措施以及管理建议。

关键词　化工企业；财务风险；风险管理

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

一、 研究背景及意义-1

(一) 研究背景-1

(二) 研究意义-1

二、 国内研究现状-2

三、 本文的创新之处-2

第二章 财务风险管理相关理论-4

一、 风险、财务风险、财务风险管理-4

（一） 含义-4

（二） 特征-4

第三章 中国石油吉林石化公司现状-6

一、 中国石油吉林石化公司简介及发展历史-6

(一) 简介-6

(二) 发展历史-6

二、 分析中国石油吉林化工吉林石化公司现状-6

（一） 赊销情况严重-6

（二） 管理体系不完善-7

（三） 缺乏财务风险意识-7

（四） 企业内部控制薄弱-7

（五） 企业内部财务管理落后-7

第四章 化工企业发展现状-8

一、 外部环境-8

（一） 市场环境风险-8

（二） 国际政治经济风险-8

（三） 商业风险-8

二、 内部环境-8

（一） 物资采购方面-9

（二） 监督管理方面-9

（三） 存货管理方面-9

（四） 财务管理信息化方面-9

（五） 风险预警机制方面-10

第五章 措施建议-11

一、 提升化工企业经营者与员工的财务风险意识-11

二、 加强企业的内部控制制度的建设-11

三、 完善风险预警体系-11

四、 完善健全的管理体系-11

五、 提高财务风险管理意识-12

六、 提高产品的市场竞争能力-12

结论-14

参考文献-15

致谢-16