摘要：随着经济全球化的到来，企业之间的竞争变得日益激烈。企业已由传统的手工化，工业化的企业，逐渐转型为现代信息化企业。供应链管理思想通过企业与企业之间的互联，快速响应市场需求，深受企业管理者的推宠。供应链管理可以让企业更好地利用资源，虽然我国引入供应链管理思想的时间不长，如何探究出一条适合我国发展的供应链很重要。自从我国加入了WTO ，我国与全球企业之间的合作和竞争日益增多，引导我国企业通过供应链管理思想，企业与企业之间建立战略联盟，对提高企业整体的竞争力，迅速占领全球市场具有不可低估的意义。本文通过五个部分对供应链管理对企业管重要性进行研究。第一部分阐述本文选题背景及意义；第二部分介绍供应链管理概念和优势;第三部介绍现代企业管理模式的现状;第四部分供应链管理在企业管理中应用存在的问题;第五部分提出解决问题的策略及供应链管理未来发展趋势。

关键词  信息化企业；供应链管理；战略联盟；竞争力

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

一、选题背景及意义-1

（一）选题背景-1

（二）研究意义-1

二、研究内容-1

第二章 供应链管理的概念和优势-2

一、供应链管理的概念-2

二、供应链管理的优势-2

（一）提高了企业管理效率-2

（二）提升了企业服务质量-2

（三）加速了企业订单处理的速度-2

三、本章小结-2

第三章 现代企业管理模式的现状-3

一、现代企业经济管理模式-3

（一）现代企业管理的制度-3

（二）企业各部门互联互通-3

（三）通过财务反映公司经营状况-3

二、现代企业信息化管理的模式-3

（一）企业可以充分利用资源-3

（二）简化工作流程,提高工作效率-3

（三）远程技术加速信息共享-3

三、现代企业ERP管理模式-4

四、现代企业供应链管理模式-4

（一）供应链管理模式-4

（二）供应链管理在企业中的应用案例一-4

（三）百碟供应链管理在企业管理中的应用案例二-5

（四）供应链在企业中应用案例总结-6

五、本章小结-6

第四章 供应链管理在企业管理应用中存在的问题-7

一、企业缺少供应链管理专业人才-7

二、供应链企业链条不完善，优势体现不出来-7

三、企业不能在服务和成本之间找到最佳平衡点-7

四、仓储管理混乱-7

五、 本章小结-7

第五章 供应链管理在企业管理中应用对策研究-8

一、加强企业人才的引入和人才培训-8

二、加强供应链链条企业之间的合作-8

三、提升服务质量同时关注成本-8

四、对仓储进行管理和优化-8

五、建立企业库存优化系统-8

六、对供应链上的企业进行规范化管理-8

七、供应链管理信息共享-9

八、本章小结-9

结论-10

参考文献-11

致 谢-12