摘要：苏宁易购自成立以来就一直走在中国零售业的前沿，本文主要围绕苏宁易购的不同发展阶段来分析其在零售业态中所实施的发展战略。本文在开头部分简要回顾了中国零售业的发展历程，论述了中国零售业态的变革与未来的发展方向。本文同时介绍了外资零售企业在中国所经历的发展阶段，并与苏宁易购的发展状况做出对比，分析了苏宁易购从诞生之初到顺应时代潮流不断改革的发展历程与创业精神，剖析了其营销战略、开发战略和竞争战略。本文以新零售概念为中心，详细介绍新零售业态的含义以及新零售概念的提出与实施，展望了新零售在中国市场的发展前景，并以苏宁易购为例，分析了其发展战略存在的问题与并提出合理的建议，为读者展示了苏宁易购的比较清晰的图景与未来发展方向。

关键词：中国零售，苏宁易购，新零售

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摘要

Abstract

一、引   言-3

二、苏宁易购发展战略的背景-3

（一）中国零售行业的发展历程-3

（二）国外零售公司在中国的发展-4

（三）新零售模式的雏形-5

三、苏宁易购的零售发展战略-5

（一）营销战略——空调专营时代-5

（二）开发战略——综合电器零售连锁时代-7

（三）竞争战略——互联网转型时代-8

四、苏宁易购发展面临问题-9

（一）市场背景问题-9

（二）运营管理问题-10

五、苏宁易购发展解决方案-10

（一）业态整体解决方案——新零售模式-10

（二）品牌战略拓展-11

（三）广告投放的必要性-12

（四）有效的运营活动-12

六、结语-13

参考文献