摘要：企业管理创新是中小型企业可持续发展必须要走的道路，是未来中小型企业管理的方向。因此，中小型企业必须把创新产品团队、销售团队和内部管理机制提上日程，中小型企业必须实行权责制和人力资源管理，从而充分利用人、物、财资源，最终使企业在行业中长期稳定可持续发展。在我国国民经济中，中小型企业是其重要组成部分。此外，我国正在努力调整经济结构，加快产业转型，中小型企业具有关键影响。但是，现如今我国中小型企业由于受到规模和管理体制的影响，不具备抵抗强大风险和危机的能力，发展竞争力较差。另一方面，怎样提升企业的管理创新能力是目前我国中小型公司必须重点关注的问题。因此，对这些问题提出相关建议具有一定的意义。本文运用对比分析、文献资料、逻辑分析等方法对目前该类型企业中存在的问题展开分析，研究如何对中小型企业进行金融和管理体制等方面的创新，逐渐完善企业管理系统存在的弊端，充分利用企业资源和优势，不断适应市场经济发展状况，促进企业长久健康发展。

关键词：中小型企业  管理  创新

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

2 相关理论概述-2

2.1 中小型企业-2

2.2 管理创新-3

3 中小型企业管理创新的现状-3

3.1 缺少人力资源总体规划-3

3.2 风险意识薄弱-4

3.3 财务管理制度不完善-5

4 中小型企业管理的创新方法-6

4.1 制定有效的人力资源规划-6

4.2 强化风险意识-7

4.3 建立合理的财务制度-8

5 总结-9

参考文献-10

致  谢-11