国美电器的经营风险及控制.docx

资料分类:本科论文 上传会员:路老师 更新时间:2019-09-06
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摘要:在我国经济从高速发展步入到中高速换挡的“新常态”形势下,企业都在积极应对经济转型,总体经营稳中有进,但面临经济下行压力较大,主要行业增速普遍放缓,经营风险时时存在。企业从事市场经济活动的主要目的是获利。常言道,利从险中求,高利润总是与高风险并行相生,企业只有具备出色的风险预控和风险管理能力,才有可能从容应对,规避风险。

本文针对构成企业经营风险的主要因素展开深度剖析,以国美电器的企业经营风险为案例,研究国美电器存在的主要经营风险有销售风险、应收账款风险以及营业费用风险,控制企业经营风险的主要措施有销售业务控制流程化、应收账款控制流程化、营业费用控制流程化。希望能帮助企业规避经营风险,提高管理效率,提高企业的销售利润。

 

关键词:经营风险;风险管理;利益;国美电器

 

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究的目的和意义-1

1.1.1 研究的目的-1

1.1.2研究的意义-1

1.2 国内外研究综述-2

1.2.1 国外研究综述-2

1.2.2 国内文献综述-2

1.3 主要研究内容和研究方法-3

2 企业经营风险的相关基础理论-4

2.1 经营风险的含义-4

2.2 企业经营风险的特征-4

2.3 企业经营风险的评估指标-4

3 国美电器经营风险分析-8

3.1 国美电器公司简介-8

3.2 国美电器财务报表分析-8

3.2.1 国美电器盈利能力分析-8

3.2.2 运营能力分析-9

3.3 国美电器经营风险评估指标-10

4 国美电器经营风险的现状分析-12

4.1 销售风险-12

4.2 应收账款风险-12

4.3 营业费用风险-12

5 国美电器控制经营风险的措施-13

5.1 销售业务控制流程优化-13

5.2 应收账款控制流程优化-14

5.3 营业费用控制流程优化-15

6 结论与展望-16

6.1 结论-16

6.2 展望-16

参考文献-17

致    谢-18

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上传会员 路老师 对本文的描述: 公司内部优势劣势的表示方法中,企业内部条件,外部环境的机会或是对企业有利的,不对环境造成威胁。通过这种分析方法,了解企业的机会和威胁,明确的,考虑到他们的生存机会......
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