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摘要:在我国经济从高速发展步入到中高速换挡的“新常态”形势下,企业都在积极应对经济转型,总体经营稳中有进,但面临经济下行压力较大,主要行业增速普遍放缓,经营风险时时存在。企业从事市场经济活动的主要目的是获利。常言道,利从险中求,高利润总是与高风险并行相生,企业只有具备出色的风险预控和风险管理能力,才有可能从容应对,规避风险。 本文针对构成企业经营风险的主要因素展开深度剖析,以国美电器的企业经营风险为案例,研究国美电器存在的主要经营风险有销售风险、应收账款风险以及营业费用风险,控制企业经营风险的主要措施有销售业务控制流程化、应收账款控制流程化、营业费用控制流程化。希望能帮助企业规避经营风险,提高管理效率,提高企业的销售利润。
关键词:经营风险;风险管理;利益;国美电器
目录 摘要 ABSTRACT 1 绪论-1 1.1 研究的目的和意义-1 1.1.1 研究的目的-1 1.1.2研究的意义-1 1.2 国内外研究综述-2 1.2.1 国外研究综述-2 1.2.2 国内文献综述-2 1.3 主要研究内容和研究方法-3 2 企业经营风险的相关基础理论-4 2.1 经营风险的含义-4 2.2 企业经营风险的特征-4 2.3 企业经营风险的评估指标-4 3 国美电器经营风险分析-8 3.1 国美电器公司简介-8 3.2 国美电器财务报表分析-8 3.2.1 国美电器盈利能力分析-8 3.2.2 运营能力分析-9 3.3 国美电器经营风险评估指标-10 4 国美电器经营风险的现状分析-12 4.1 销售风险-12 4.2 应收账款风险-12 4.3 营业费用风险-12 5 国美电器控制经营风险的措施-13 5.1 销售业务控制流程优化-13 5.2 应收账款控制流程优化-14 5.3 营业费用控制流程优化-15 6 结论与展望-16 6.1 结论-16 6.2 展望-16 参考文献-17 致 谢-18 |