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摘要:随着我国利率市场化及金融同业市场的竞争日益激烈,商业银行在业务创新和资源配置方面的竞争也趋向于白热化。互联网金融业务在产品、客户、政策、队伍等诸多方面的竞争明显加剧。由于我国金融体系管理的特殊性,国外学者对银行互联网金融战略的研究成果较为成熟,只能借鉴,实际操作难度大。在我国,实行银行互联网金融战略制度的时间不是很长,在银行互联网金融战略方面,无论是对组织银行互联网金融战略,还是对金融企业互联网金融战略研究,尤其是具体银行在新形势下转变创新策略的研究较少。因此,对银行互联网金融战略仍有很大的研究空间。 本文研究表明:通过数据及实证分析,在互联网金融的冲击下,商业银行也开始反思固有的业务模式,逆流而上,通过开展精准理财服务、提高用户体验,全力满足客户的个性化需求、推行适合互联网时代的营销方式,提高服务质量、完善互联网金融人才储备与考核制度和加强对互联网金融的监管,实现与互联网金融的“双赢”。
关键词:互联网金融;商业银行;实证分析;创新策略;监管
目录 摘要 Abstract 一、导论 1 (一)研究背景与意义- 1 (二)国内外研究文献综述- 1 (三)研究目标、内容和方法-2 二、互联网金融概论3 (一)互联网金融定义-3 (二)互联网金融模式分类-3 (三)互联网金融发展现状及趋势 4 三、互联网金融对商业银行业务的冲击5 (一)互联网金融对商业银行业务影响的综述-5 (二)互联网金融对商业银行业务的冲击-5 四、互联网金融对商业银行的影响的实证分析6 (一)商业银行经营状况描述性统计分析-8 (二)互联网金融对商业银行的影响的建模分析9 (三)模型参数估计-10 (四)实证分析结论-10 五、商业银行与互联网金融共赢对策11 (一)开展精准理财服务-12 (二)提高用户体验,全力满足客户的个性化需求-13 (三)推行适合互联网时代的营销方式,提高服务质量-13 (四)完善互联网金融人才储备与考核制度-13 (五)对互联网金融市场的监管14 六、结语- 14 参考文献15 |