摘要：随着我国国民经济水平的不断提高，越来越多的人开始追求高品质的生活，例如在食品方面，人们希望能更快速地获得来自各类原产地的生鲜易腐产品，这就对我国的冷链物流行业提出了更高的要求。作为冷链物流运输成本节约的关键，运输的路径优化问题也变得备受关注。本文从我国冷链物流的发展现状入手，主要以供应链管理方面的佼佼者，世界五百强榜首的沃尔玛公司在中国的分公司为研究对象。结合大量图表与数据，详细分析其在冷链物流运输的路径优化方面所遇困境，以及为应对该困境所做的一系列探索实践，以此为经验，希望给市场中的其他企业提供借鉴。

关键词 沃尔玛；冷链物流；运输路径优化

目录

摘要

Abstract

1 前言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

2 冷链物流运输路径优化概述-3

2.1 冷链物流概念-3

2.2 运输路径优化概念-3

2.3 冷链物流运输路径优化概念-3

3 沃尔玛（中国）冷链物流运输路径优化存在的问题-4

3.1 冷链物流配送现状-4

3.2 冷链运输线路复杂-4

3.3 冷链运输车型选择复杂-5

3.4 冷链运输时间窗限制多-5

3.5冷链运输费用计算复杂-6

3.6 冷链运输承运商份额分配复杂-6

3.7 流程中人工操作存在局限性-6

3.8 路径优化系统供应商选取难-7

4 沃尔玛（中国）应对运输路径优化问题的对策-8

4.1 系统代替人工进行运输路径优化-8

4.2 制定合理标准，选择合适供应商-8

4.3 积极参与系统设计、开发流程-8

4.4 跟踪调研系统试运行中的新问题-11

4.5 制定标准流程，规范人工操作-12

4.6 敦促系统供应商进一步优化-15

5 结论-16

参考文献-17

致谢